2015年时在一家银饰外贸公司工作了近一年时间。无论是在展厅还是在香港国际展会上，我都是公司接触印度来客最多的一个业务，就连我的Facebook账户的好友也基本上是印度人。
但是在那家外贸公司工作的那一段时间，其实一个印度客都没有谈成，然而自从回到亲戚的工厂帮忙做外贸单，却接到了好几个访厂印度客并最终谈成订单，而且还是我业绩板块占最多的客源。
基于两种不同的公司性质和平台，我认为很多情况下，一个人的成绩是需要依靠背后的资源的。
除去资源，就是自己的发挥，特别是外贸这一块，外籍客户来自不同国家，特别是印度客，不乏一些讲着咖喱味的印度英语。 那时候就要求我们必须要有很好的听力，以及能够区别在所在行业内他们不同于我们的术语表达，这样在洽谈中才更容易推进进程。对了，印度客大多是素食主义者，名字带Jain的基本就是。
我想起一件忍不住想笑的事情，也同样是发生在2015年，在我确定进入后来的那家贸易公司之前，还面试过店面翻译，当时刚好来了一个中东客，而店员不懂英语，唯一的交流工具就是计算器。但是那个中东客讲了一大堆，店员没有听懂一个字，中东客一怒，嚷嚷道:“go and ask your boss to send someone who can speak English...blabla...”
我在旁边听着又好笑又可气，毕竟这个中东佬的态度太差了。店面除了店员在之外，老板并不在场。所以就顺便给他做翻译。后来中东客blabla一大堆嫌贵，一件货也没买就拍拍屁股走人。
但是回过头来想想，暂且不说专业性，假如连最基本的讨价还价都不能用共同语言交流，那么成交的可能性则大打折扣，这是毫无疑问的。除非你的产品就摆在那，价格多少，一概售出概不可退的那种交易模式。
今天从一片帖子中无意了解到，我的Facebook账号之所以有那么多印度人，是从一开始我就有几个印度好友开始的，再进行系统推荐，久而久之，就大多是印度客。对了，还有一件凑巧的事情，当时的Facebook账号还是印度朋友用当地的ID帮忙开通的。估计这个也有影响。
所以在此建议有利用Facebook开拓外贸市场的朋友，针对你的市场，可以有选择性地添加好友，以防系统都给你推荐了同个国家同片区域的好友。(特别想说说印度的，他们国家使用Facebook是非常频繁的而且人数特别庞大，当你加了一个印度好友，系统还会给你推荐他的好友，再好友的好友，长此以往，就造成你主要的好友结构。)
说了那么多题外话，说回主题了。
下个月有个工厂访客，还是印度的，不过已经是下过单的客户，而且还是目前为止，虽然不是最大的印度客，却是最讲信用、相对正常的印度客，怎么说这个正常呢？体现在以下三点:
1:只谈生意，不会想方设法找约P.(我虽长得丑，但是目前还是有印度已婚男天天在社交软件来骚扰)
2:讲信用，不会言而无信。
3:尊重女性，至少尊重我这类负责业务的，该休息的时间不会打扰我。
嗯，真不敢想象，2018年马上要过去了，此时我的脑海还闪现了一下2009年，那是我上大一的日子。转眼已十年。恍如昨日。有点不敢相信，有点不敢蹉跎岁月。
也不想花太多时间在不开心的事情，多想想什么是让自己快乐的事情，想要怎么样的人生标配，想要习得什么知识，便去做，去追求。
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