美文网首页
选什么样的人才,就创造什么样的价值

选什么样的人才,就创造什么样的价值

作者: 文哥生活观 | 来源:发表于2023-10-06 09:57 被阅读0次

从古至今,行业的发展,社会的进步,都离不开“人才”二字,无论是政界、商界、学术界等,都需要人才的推动,才能让历史的车轮向前进。

很多人对人才的概念都是模糊的,只要感觉这个人不错,就觉得是个人才,对人才没有系统和全面的认识。

一、什么是人才?

百度定义:指各行各业中的领军人物,即具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

二、人才分为几等?

1、四等人才

这种人往往缺乏主动意识,学习和创新能力都不强,你需要告诉他具体怎么做,即动作层面。

2、三等人才

这种人会做事,但需要你告诉他方法,即方法层面。

3、二等人才

这种人有能力有本事,但需要你告诉他原则,什么能做,什么不能做,即原则层面。

4、一等人才

这种人有方向、目标、使命感,但需要你告诉他角色,他就会想尽一切方法达成,即角色层面。

三、人才通常具备哪些能力?

1、合理利用与支配资源的能力

比如:时间、资金、设备、人力、信息等。

2、处理人际关系的能力

3、获取并利用信息的能力

4、系统分析与综合能力

5、使用特种技术的能力

包括:计算机设备及相关技术。

备注:挑选人才时,可以参考巴菲特的标准“善良、正直、聪明、能干”。

企业和国家一样,老板必须要意识到人才的价值,才能让人才为你所用,人才就可以在他擅长的领域为企业效力,创造价值。

优秀的人才是免费的,因为他可以创造更大的价值,比如:一个优秀人才月薪资3W,一年能给你创造1000W的纯利润;平庸的人才是最昂贵的,因为他不仅不能创造价值,而且破坏文化,成本更高,这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。

有些老板为了节约成本,一直想用“四等人才”去吸引“一等人才”,他们甚至还经常用马云创业之处,用500元就能招到优秀人才的案例来激励自己,老板呀,时代变了,这种思维是很难招到优秀人才的。

我是文哥,关注我,分享更多生活故事,欢迎留言交流!文章编号0287

相关文章

  • 《周鸿祎自传》14点总结

    1、一句话阐述什么是商业模式:提供什么样的产品,为用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得...

  • 越是聪明的人 在社交上花的时间越少

    有人问,认识那么多人,到底是怎么经营人脉的? 答曰,创造价值。 你能创造什么样的价值,就会认识什么样的人。 非常坦...

  • 我想成为有价值的人

    什么样的人才值得重用?什么样的工作才最有价值?什么样的人生才叫不虚度? 人才会被埋没,生活中没有那么多的伯乐。如果...

  • 人脉的本质是给予价值、平等交换

    人脉是什么,人脉的本质就是给予价值、平等交换,你能创造什么样的价值,就会认识什么样的人。 你对对方没有价值...

  • 人脉是什么

    真正的人脉,本质是给予价值、平等交换。你能给予什么样的价值,就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值,你就有多大...

  • 人脉的本质是给予价值

    真正的人脉,本质是给予价值、平等交换。你能给予什么样的价值,就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值,你就有多大...

  • 2021-01-04

    都说人生应该活的有意义,有价值,那到底什么是价值呢?什么样的人才算是有价值的人呢?做到什么样,才算不枉为人,来人世...

  • 企业最需要什么样的人

    企业是一个盈利性组织,这样的属性就决定企业里的人一定要创造价值。并且要创造尽可能多的价值。 什么样的人价值更大呢?...

  • 思想决定能力 能力决定高度

    思维方式使我们找到前进的动力,拥有动力就会让我们创造价值,而创造价值能力的大小就决定了我们能在职场中达到什么样的高...

  • 大多数人

    并不清楚自己,这辈子要做什么样的人,过什么样的生活,创造什么样的价值。活的像猪,像狗,但就是不像人。

网友评论

      本文标题:选什么样的人才,就创造什么样的价值

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/sompbdtx.html