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对于服装加工厂来说什么最重要

对于服装加工厂来说什么最重要

作者: 12e2c99e3001 | 来源:发表于2019-01-01 08:08 被阅读10次

    会做衣服的人和会设计衣服的人,是需要不同两种类型的技能,当然,你可以先从某一项开始入手,到两者都会。

    关键还是要看你最终想成为什么样的人,这在你前期规划上来说,没有想好的话,可能就会走些弯路,而这个弯路,就是一个时间的问题。

    能快点达到,还是快一些比较好,松散式的干到哪里是哪里,也不是不行,就是当你忙了一大圈后,和你同时开始的人,人家规划好要比你早先到达,人家可能就会早早的享受到收获的果实了。

    学的目的是什么,根本性的都不知道自己要干什么,只能是漫无目的了,到时看着人家能力出众产生羡慕,心里肯定不爽。

    不是说人家比自己有多高悟性,而是都在面对相同的时间下,自己要是总求舒适的过日子,日子也是一天不如一天,也更别提去给别人比了。

    就是说自己做着玩,也没人家玩的更尽兴,对于有结果的人来说,玩也能玩出新花样,而技能不行,想玩些基本的,都是越做越没有信心。

    因为你的技能在某种程度上来说,做复杂的又做不好,在加上人家有结果了,资金后盾上又可以多投入一些,自然就会在实现想法上更能得到满足。

    每一种良性循环都不是一开始就会有,而是不断的往这方面努力,一担形成了惯性,不自觉的就会身不由已的越走越顺。

    看看那些开服装厂的老板,刚开厂时天天忙着去找货回来做,只为能多些产量,先让员工挣到钱,一段时间后,工人们互相交流起来,都比别人每月挣得多,自然就会有人也想到这个厂里干,对于老板来说,就会省去了招工人的难题。

    干什么事,都是有人了,才能打天下,这样再去找货做的时候,由于厂里工人都技术好,也能接一些高工价做工好的衣服,此时,加工厂的老板谈判力就会随着自己的实力而去选择客户了,并不会什么样的衣服都接着做。

    因为什么,就是在刚开厂之初想到的产出比是不为效益,主要目的就是为了能让工人先挣到钱,而在后期积累了口碑之后,能接到的只会是随着自己工厂的实力增强后而往更高处发展,那么与此同时,就会想着工厂做衣服的效益怎么放大,这时反过来才会想着产出比对于自己来说有没有利。

    想要赚钱,不这么想,是无法实现从小到大的跨跃,前期只为自己想,没人会愿意跟着你干,越是不能让员工挣到钱,越是招不到人,这种循环不用说,都是恶性的。

    员工的想法在简单不过,跟着你做衣服拿不到当地平均水平的工资,外面那么多招聘的,为什么要在你这里死守下去。

    而对于那些外放加工做衣服的商家来说,你厂里当下都在做什么,越是觉得在你厂里排不上队,需要插进去做,越是想把衣服放在你厂里加工。

    之所以会这样,就是看着你厂里干的热火朝天,工人水平都不错,只要自己的单子不是很急的需要当天出货,哪怕晚上一天,也想放到这样的厂里做会更保险一些。

    不就是工人做衣服,越做越熟练,水平越做越好,而像这样的厂,才会越有安全感,难道说你去找加工衣服的厂,工人都没事做,看着厂里冷冷清清的,做为商家,你会发给这样的厂去做吗?

    这是我写的第1243篇原创文章,关注@妙裁女装,每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章,如果你看后觉得写的还行,记得给我点赞,或者分享给更多人看。

    个人介绍:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。

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