2018年，是区块链技术大爆发的一年。这一年，有争议，有质疑，有期待，伴随着不同的市场声音，区块链走了很多弯路，但终究没有辜负期许。
随着区块链的应用接连落地，区块链的魅力和强大的实力越发凸显。它不仅能够为公众切切实实带来体验提升、效率提高、成本下降、信任增强、数据透明、责任明确等好处，还能够帮助中小企业实现价值与优势互补和快速开展对等协作，更能作为关键技术钥匙，打开“分布式商业”的应用大门，实现反垄断的终极商业理想。
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分布式商业，让垄断模式分崩离析
企业对高利润的追逐，决定了市场上集中式和垄断式的商业模式，事实上，这样的商业模式，在世界上已经存在数百年之久。
随着全球化进程加快和社会分工需求增加，垄断式的商业模式难以继续维系。20世纪50年代后，相继出现了“连锁商业”模式、“共享商业”模式等。
连锁商业模式第一次打破了供给侧的集中和垄断，从中分离出“分布式”的经营能力和销售能力，让中小微企业主体也有机会成为商业价值链的一环。
“共享商业”模式，在理想状态上能够实现资源的有效利用和合理配置，但是随着平台的增多，反而和初衷背道而驰，我们看到最多的共享经济所留下的一堆残骸。
多年来，尽管有过多次探索和尝试，反垄断依旧成果甚微。2018年，区块链的出现，让在夹缝中生存的中小企业看到了希望的曙光。区块链和分布式账本技术的解决方案让商业模式的全面“分布式”成为可能，让中心化的垄断模式化解于无形。
02
区块链核心——分布式
区块链的核心不是去中心化，而是分布式。去中心化是一个过程而不是最终的目标。明确这一点，区块链就可以和现有的很多体系结合在一起，从而发挥最大的价值。所以说弱中心、分中心、网络结构自治机制应该是区块链一个最大的公约数，是区块链参与的各方达成的最大的公约数，然后才有可能把这个技术很好的，大规模的，更广范围的运用。
随着区块链的发展，分布式的商业模式正在上升，新的组织结构也正在启航。
03
分布式商业思想
分布式商业模式最大的几个特点是：
1）用户是投资者，参与者是平行关系，去所有权。
2）价值创造机制趋向零边际成本，利润率趋近于合理范围。
3）运营自制，参与者与生态构建者利益共享
4）社区为核心，协作依靠共识而不是指令
5）价值增长符合“摩尔定律”，拐点后指数级增长
6）利益分配机制体现为共享、分享、他享。
与前两代的连锁商业模式和共享商业模式的最大不同之处在于，分布式商业可实现更彻底和更充分的去集中、去垄断，打破此前弱肉强食的“丛林法则”，让中小微企业真正成为商业价值链的主角，从而激发经济增长动力、广泛提升就业、鼓励创业和创新。
分布式商业的打造，需要商业元素都做到分布式，才会真正落地。首先是价值衡量方式——token，一个token代表一个信用，是有价值的，这个现在已经完全可以实现了。其次是数字资产的分布式存储和流通，即网络，接下来，还需要分布式商业组织的普及，以取代公司化的组织形式；更需要分布式融资方式以取代低效落伍的传统募资方式。当组织、资产、价值介质、流通网络、和募资方式等五大商业元素都做到分布式迭代，分布式商业模式才能够完全得到普及。
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尊重分布式存储，共享商业价值
分布式商业思想应用成功的一个案例是，中机此前研发的智能工厂，智能工厂中的每个机器人都是分布式商业思想的节点，每个人也是商业的节点，这些节点会变成智能工厂中智珠流通的渠道，随时随地产生激励。
未来工业互联网的中心就是把人和机器都变成分布式商业的节点，通过个体的确权，区块链把资产本身给个人，将行为的资产化，流通智能合约化。共同创造token，共享商业价值。
文章部分素材内容，引用自陈菜根老师分布式商业思想理论。
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