【找到北】整体战略布局

毛竹:

各位长卿家人，大家上午好！

大家有没有关注我们的公众号？

通过两个公众号的布局，先生讲讲平台整体的布局，这些布局，不是和大家无关，而是和大家息息相关

平台发展的好，环境就好，环境好，你们成长就快！所以，先生用一句话，开启我们平台的整体战略布局

天行健，君子以自强不息！

地势坤，君子以厚德载物！

具象来说，以天为代表的，是红方先生的伯阳草堂，负责我们平台蓝图战略规划；以地为代表的，是毛竹先生的长卿武堂，负责平台战略分解战术，战术的布局与落实！

那延展到我们平台，一个是以小微大有为核心的，红方先生引领的社群！一个是以找到北为核心的，毛竹先生引领的社群

而就找到北平台来说，先生如何使用的这种太极模式呢？我们找到北对外，现在有两个公众号

一个是领袖文社，一个是找到北文社

领袖文社，是红方先生和无中生有系统支撑

找到北文社，是毛竹先生和无营销系统支撑

领袖文社的文章大多选择的，管理院长，院长的分享文章，找到北文社，文章大多来自长卿家人和找到北家人的分享文章

大家的分享，我们不能只在平台绽放，可以通过公众号，让更多人看到，同步引领更多人，这也是在积累我们的福报

这8位家人，负责公众号的转发

虽然这种付出，很多人看不到，但是宇宙会收到的，宇宙不需要眼睛看，你只要干，他们就收到了。平台的布局，不是说先生布就可以布的

我们两个公众号，在2019年之前，都是先生负责打理随着平台发展，先生没办法做到每件事都去干，所以，两个公众号，大部分时间都是闲置的

而进入2020年，随着我们无私付出的家人越来越多，特别是我们有责任感的管理院长团队的建立，我们才逐渐把公众号的传播提上日程

作为长卿武堂家人，大家来到长卿武堂，先生从来没有安排过你们干具体的活，大都是让你们进行觉知力分享训练

其他的，能安排的，安排给管理院长，不能安排的，就先放放

如果，大家一进来，先生就安排，怕是大家早跑了，付出，说起来简单，做起来很难，持续做，做一辈子更难！

所以，我们经常说，做一件好事不难，难得是天天在做，所以，我们要感恩这些天天付出的管理院长们，如果没有他们天天在做，我们的两个公众号，是没办法运行的

同步，先生希望，你们觉得不错的分享，希望大家多转发，更多人看到，不仅是支持了平台发展，支持了我们管理院长的付出，同时，对于看到的群外的家人，也是一种引领！

源于我们这些无私家人的付出，先生的布局落地了！而随着平台发展，先生还有更大的布局

第一，如何布局我们院长们的成长，让他们独具特色？

第二，如何布局我们管理院长团队的成长，让他们有一个良好的成长氛围

第三，如何布局长卿武堂领袖的前进，是就止步于自我觉知力训练，还是能更进一步，去做更高格局的事，拥有更广阔前景的未来？

这三类人，构成了我们内部发展的核心！那就外部来说，先生如何布局呢？

第一，如何布局企业家的思维逻辑的转变？

第二，如何引领企业家的的觉醒，以及他们内部企业平台人力资源的觉醒

第三，如何整合企业家的资源，在资源和谐配置中，为社会做贡献，通过贡献来谋取利益

先生做完8个分院，其实，最小发展循环基因，先生就完成了

目前，出现8个方阵，是在培养核心团队，64个分院，是先生核心目的，是陪伴8院长的成长

所以，内部来说，先生基本完成了自己的使命，有内有外，平台才能发展

所以，接下来，先生其实都在布局，如何引领企业主的发展，如何进入企业家领域，让他们有一套觉醒机制

唤醒自己的同时，唤醒自己的企业，组织内，同步，激活内部员工，也可以说是内部客户的行动力，如何让他们有价值感，归属感

这是通过找到北的模型落地，给他们设计的模型

我们找到北的每一位家人，是成长者，又是传播者，那企业的员工，如果给他们搭建好内部舞台，让他们得以锻炼，再通过他们的成长，他们承担外部舞台的产品路演传播者，品牌路演传播者，企业使命远景的传播者

员工在企业，如果持续自我价值成长，他们的行动力更强，活力更强，传播力更强，那企业的公信力就更强

一个企业，所有的员工都认为自己是最好的，自己的企业是最好的，那传播自己，不是每天都要干的吗

一个企业，内部价值感强，产品必然会为客户设身处地的着想，通过价值感，经营出属于自己的独一无二的产品，那客户自动被吸引而来

什么是赚钱的企业，客户主动来，价格我说了算的企业，才能自动赚钱

所以，未来企业能不能存活，能不能发展，核心是内部员工的价值能不能显化，内部员工有价值，他会自己无中生有，会自己无营销

一切都是自动自发的运行！

找到北是不是自动自发？8个方阵，是不是自动自发？先生需要给你们发工资吗？

先生只负责分享，负责自己的成长，是不是就完事了？那企业发着工资，为何员工无法自动自发？这就是我们的机会！

任何一个企业，都不需要管理，先生根本不管理8方阵院长们

但是，耽误平台发展了吗？

企业为何花了那么大管理成本，企业都没有做好？是人，根本不需要管理，只需要激活

每个人都不想被管理，都希望做自己的主。那，企业如何统一使命，统一价值，统一规则，剩下的交给大家绽放，交给大家无中生有，自己解决问题，自己传播企业，顺带企业必然盈利？

有一家饺子馆，叫喜家德。他们所有的包饺子的员工，都是站在舞台上工作，透过橱窗，我们可以看到他们的一举一动。他们如何包的，如何做的，如何有序的运行的，员工不是只是工作，也是一种表演

因为客户的聚焦关注，是不是他们劳动，不仅仅是劳动，而是，我劳动，我光荣

是站在闪光灯下的劳动，这样的劳动，是不是更有价值感？同步，他们也是在打造自己企业的公信力？

卫生能不能看到？细节能不能看到？一切，都暴漏在客户的目光下，客户还担心卫生问题吗？

所以，他们的饺子的生意，可以连锁到全国各地，所以，未来，我们成长出来，有很多企业家需要我们引领，我们不仅仅要引领个人的成长和改变，我们还要引领一个企业，组织的成长和改变

如果一个企业，组织，平台的领头羊能够从外求转向内求，那一个小团体，就会被他直接影响和带动

那通过内部团体，延展到老客户团体，通过内部团体联盟上下游商家团体，这样的引领裂变，才是接下来我们平台发展的主题

这些，早就在平台发展的布局里了，只是，我们需要有成熟模型给这些企业家看，因为，人家要看结果，拿不出结果，说明自身能量不够，如何引领别人呢？谁有会相信你呢？

还有，要引领出有能量的团队家人，没有人，靠先生一个人，能落地吗？

所以，未来的企业家们，不仅仅要看先生们的结果，他们还要看你的结果，否则，人家不信任你，如何和你互动呢？

先生只是把他们引领进来，能不能帮到人家，还得靠团队的能量，而不是先生一个人想做什么！

大家来，就要积极成长自己，自己有智慧，不仅可以解决自己的问题，如果你愿意承担，还可以引领更多人，更多组织，团体，企业

不是赚钱就幸福了，而是我们活，有多少人认可我们的价值，愿意为你的价值买单，我们才活的有滋有味！

今天，就分享到这里，明天觉知力训练分享家报名，大家积极报名哈！分享者才是最大受益者！

不管你们整理的是自己的，还是他人的，你们所有的行动都是在付出，都是为引领更多人而付出！

首先，我们要感恩这几位家人，1方阵无尘，2方阵吕艳粉，3方阵李晶，4方阵元元，5方阵梁弘，6方阵愉悦，7方阵简美，8方阵无语