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对组织整理而言,首先要捕捉并理清你和未尽事宜之间的具体关系。
如果忽视了分类流程,将不同种类的事项列入同一个清单,你可能会对这些事项无动于衷。
如果你把参考资料混入了阅读清单,你就会对阅读的资料失去兴趣;如果你把应该列在日程表里的工作列入了“下一步行动”清单,你就会不再依赖日程表,转而频频查看行动清单。
如果有一项工作你暂时还不想实施,那么它就必须归入“将来/也许”清单,这样你才能在浏览项目清单时全身心地考虑具体的行动计划。
对组织整理而言,首先要捕捉并理清你和未尽事宜之间的具体关系。
如果忽视了分类流程,将不同种类的事项列入同一个清单,你可能会对这些事项无动于衷。
如果你把参考资料混入了阅读清单,你就会对阅读的资料失去兴趣;如果你把应该列在日程表里的工作列入了“下一步行动”清单,你就会不再依赖日程表,转而频频查看行动清单。
如果有一项工作你暂时还不想实施,那么它就必须归入“将来/也许”清单,这样你才能在浏览项目清单时全身心地考虑具体的行动计划。
本文标题:界线的重要性
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