领导力来源于尊重和信任,如何做到让员工增加尊重和信任,那么就是扩大公开象限,公开象限既别人知道自己也知道的事情,这个具体可以到下班和员工聊天,游玩,聊生活,增加彼此的认识,培养感情,让别人知道你更多;另一个方法是不断恳请反馈,缩小盲点象限,所谓盲点象限就是别人知道,你不知道的事,比如你做了某件事情,不知道别人的评价,你可以去问一下反馈,这样有利于自己不断地改正。
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领导力来源于尊重和信任,如何做到让员工增加尊重和信任,那么就是扩大公开象限,公开象限既别人知道自己也知道的事情,这个具体可以到下班和员工聊天,游玩,聊生活,增加彼此的认识,培养感情,让别人知道你更多;另一个方法是不断恳请反馈,缩小盲点象限,所谓盲点象限就是别人知道,你不知道的事,比如你做了某件事情,不知道别人的评价,你可以去问一下反馈,这样有利于自己不断地改正。
本文标题:信任和尊重的来源
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