这是宝爸的第 『 9 』 篇原创
在我的概念里，工作是为了更好的生活，好的生活会成为我加倍工作的动力，最终助力我实现财富自由的阶段性目标。
那如何能更好的工作，通过工作来实现个人的成长呢？
如何能够有效利用时间，不蹉跎岁月，让自己的每一份付出，都成为自己未来的基石呢？
那就是让你的付出，卓有成效。
工作中，我们经常会听到这样的抱怨：我天天工作很忙，忙到要死的节奏，然而，事实是……
事实一：挡箭牌
“xx，今晚有时间吗？约一局啊！”
“好的，几点？在哪里？”
“晚七点，你公司附近的xx大厦”
“好的，回见！”
“亲爱的xx，今晚有时间吗？我们一起去看个电影吧，我们好久没有浪漫过了”
“额……今天不行啊，老板刚给我安排了工作，我得加班，我们下次再看电影吧”
“……”
事实二：王者毒药
夜深了了，人静了，然而办公室的角落里还有微弱的灯光，和“啪啪啪”键盘敲击的声音。
拉近了看，原来某君正在“忙里偷闲”的玩“王者毒药”，原来是工作太累了，大脑混沌、眼睛发花，玩盘游戏放松下，再继续工作，貌似合情合理啊！
可是这个放松的时间貌似有点长啊，从晚8点竟然到了晚10点……
对于游戏迷来说，“加班”这个事情最划算不过了，既能有了加班辛苦的外在形象，如果单位有加班费的还能蹭个加班费，还能打游戏，多美妙啊！
然而最终不知道谁蒙了谁了！
事实三：拖延症
某君在其主管要某些工作的结果时，经常抱怨，一天天的工作太多，还没有时间弄呢。
然而事实是，他一天确实很忙，比如说按点上下班，8点55到单位，到单位换个衣服，开始吃早餐，喝喝水，再浏览浏览网页，看看新闻、看看娱乐，看看八卦，找同事聊聊天。。上午的时间，基本很快就过。
而真正处理工作的时候，基本不考虑什么是重点工作，什么是紧急工作，在他的概念里，只要手里有工作处理，似乎就是心安理得。
事实二-三的情景充斥职场，但是我认为那是意识问题，认识到了，自我就会主动改变工作思路，认识不到那就要么蹉跎岁月，耗在原地，升职加薪就不要想了，要么就等着被辞退，拿个经济补偿金好了。
然而最多的情况还是无颜继续留存，主动离职。试想一下，同期的同事都升值加薪了，只有你原地踏步，你有和颜面继续留下呢？
事实四：杂乱无章
某君一天到晚，确实很忙。忙得昏天暗地，早到晚走，甚至中午午休都看到他在工作，堪称敬业的楷模。
我们一起来分析一下造成这种结果的几种原因，可能有以下几点：
第一、效率。
别人可以用十分钟做好，你却用半小时做好，这就需要反思以下两点：
1、是不是拖延症惹的祸，在现代职场或者在大点叫现代生活中，拖延症广泛发生，有你有我还有他，简单来说，造成拖延症的原因是自我意志减弱，精力不集中，也就是上学时经常提到的走神。
典型表现是工作时大脑容易短路，容易被其他事情吸引你的注意力，可能是具体的某件事，比如某某正在谈论某娱乐事件，其中的明星正好get到你，你就被吸引到八卦的队伍中了；也可能是大脑中某个想法突然跳出，让你不断畅想。。。。。。
针对这个问题，这里给朋友们提两个方法，第一个就是做好一天的精力管理，在你精力最旺盛的时间做最复杂最难解决的工作；第二个就是意志力的锻炼，向大家推荐一本书《自控力》，我早期读过的一本书。
2、是不是工作方法存在问题，以及相应的，辅助工具，是否使用的熟练？
小方法：做一个工作事项分析表，将一天当中的每一件事情详细记录在这个事项分析表上，记录每一件事项用时多久，用了什么样的工作方法，解决工作的内在逻辑思路是什么；
在下班之后进行复盘，细致的分析每一项工作，是否可以进行合理化优化。
如果自己分析不了，向你的主管寻求帮助。
相信我，这个事情，持续一周，你得工作效率一定会取得非常明显的改善成果。
第二、没有做好时间管理，即没有区分事情的轻重缓急。
最简单的方法也是最实用的方法就是按照事情的轻重缓急做四象限分配，确定事项“紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急”安排的先后顺序。
第三、仅仅是个执行者。
缺乏主动思考，领导交代你做什么，就做什么，没有多问几个为什么，比如：为什么做这项工作，此项工作的核心内容是什么？什么时间完成？对接人是谁？等等要素，提问在前，比反复修改来的更有效果。
不要仅仅做事情的执行者，而是成为事情的思考者，能够发现工作中的问题！
做到这些就能实现职场的跃迁？
你需要一个重大的转变，那就是从问题的发现者成为问题的解决者。
网上看到一张图片，深表认同，分享给大家，这个转变是从平庸的执行者向卓越的领导者转变的重要分水岭。
不要沉浸在自嗨的忙碌当中，如果你想成长，那就让每天的事务性工作卓有成效，留出更多的时间给策略型的思考性的工作。
最后我们来总结一下，工作的层面，你属于哪一种，请对号入座：
第一种，典型的拖延症，怨声载道；
第二种，沉浸在自嗨的忙碌当中，属于交代什么？做什么；
第三种，在忙碌的工作当中能够发现问题，并及时向上级主管进行汇报，也就是说。从低头的忙碌者，转变成了问题的发现者；
第四种，不仅能够发现问题，同时能够提出针对性的解决方案，实现问题的发现者想问题的解决者的转变；
第五种，再深一层，不仅能够发现问题，并能够找出更深层次的问题原因，然后归结到对应的体系当中来，然后提出制度性的，建设性的意见，这时你将成为独立的某个领域的负责人。
牛逼的，都是敢于对自己下狠手；
不牛逼的我们，就需要下更大的狠手；
让自己，成为你所从事领域的专家，
不仅仅是知识专家，也是解决问题的专家！
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