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全能大狮兄揭秘:刘德华和王菲都支持过的她,现在却惨遭抛弃

全能大狮兄揭秘:刘德华和王菲都支持过的她,现在却惨遭抛弃

作者: shizijinfu | 来源:发表于2016-09-08 11:19 被阅读0次

    人不“土鳖”枉少年,谁没年轻过,可你老过吗?谁没洋气过,可你土过吗?虽然这些牌子现在看起来实在不够逼格,可当年它们个个都是叱咤风云、响当当的大品牌。而现今班尼路卖身,佐丹奴关店,80后熟悉的品牌遭遇集体危机。

    不知道70后和80后有没有一种亲切和怀念之情油然而生

    牌子货,班尼路

    其实,作为国内早期的服饰品牌,班尼路也曾专门聘请刘德华、王菲为其代言,但广告效果并不是很显著。

    早年刘德华、王菲为班尼路代言

    后来刘德华监制电影《疯狂的石头》,为回报班尼路,刘德华让电影中黄渤饰演的笨贼为班尼路免费做了一次口播广告。就是这次植入广告好心办了坏事。“牌子,班尼路!”当年伴随电影院中人们的开怀大笑,“班尼路”这个牌子也火遍了中国的大江南北。然而“小白领”阶层却纷纷对班尼路避而远之。

    细想一下,“低智商笨贼”牵挂的宝贝儿能好到哪去?这让班尼路从时尚的象征变成了廉价的代名词。在电影中被口口相传的班尼路虽博足了眼球,但却无法带给人们对高端时尚的满足,相反,在年轻的消费群体心中留下了满满的一坨恶趣。

    《疯狂的石头》剧照

    班尼路,诞生于1981年的香港,有着35年的历史,前身为意大利品牌,在杀入内地市场后,曾经是20世纪90年代大众休闲类最火的潮牌之一。然而就在几个月前班尼路的母公司德永佳集团急于摆脱这一"包袱"。德永佳集团宣布以2.5亿元的价格出售旗下附属子公司上海班尼路服饰有限公司。红极一时风光却未一直伴随班尼路左右,近年来的一线二线城市,几乎看不到他的身影。

    急于关店的佐丹奴

    说来也许你们不信,那个视奢侈品为生命的标准“80后”郭敬明曾经也是佐丹奴的脑残粉,确实那个年代人人都以有一件佐丹奴为荣!

    我念初二了。我有了第一双LINING的运动鞋。我开始觉得佐丹奴和班尼路是名牌的衣服。那个时候还没有美特斯邦威也没有森马。曾经用存了很久的零花钱,买了一件佐丹奴98块的背心。在同样的这一年里,我发表了一首很短很短的诗歌在杂志上。

    ——节选自郭敬明《你的一生如此漫长》

    据2016年上半年财务报告显示,上半年营业收入为25.32亿港元,比上年同期减少7%,股东应占溢利为2.04亿港元,比上年同期减少2%。这个曾经在休闲服领域的领军品牌自从2013年销售额达到58.5亿港元的巅峰之后,就开始一路下滑。所以,佐丹奴不得不在内地大规模关店,以优化盈利空间。就在2015年佐丹奴在内地净关店70家,2016年前6个月再次净关店32家,仅最近的一年半就累计关店102家,超过门店总数的近一成。其副品牌EULA也宣布停止经营。

    佐丹奴门店一览表

    羽绒服巨头波司登转型,是喜是悲?

    波司登业绩连年下跌,股价缩水严重,老牌服装企业转型的悲情剧还在持续。截至2016年3月末,波司登羽绒服业务的零售网点总数净减少1328家至5271家。

    波司登门店

    波司登的转型还是比较理性的,尽管还未从业绩低谷中完全走出来,但已有了改善,通过集团旗下全资附属公司杰西国际控股有限公司,收购劲丰投资发展有限公司及邦宝国际控股有限公司70%股权,总代价约为6.37亿港元,并且重新梳理了品牌发展策略,附属品牌康博将被暂停,其余副牌还会继续发展。羽绒服业务仍然是波司登的重点发展业务,重心将侧重女装,也许未来会重点考虑女装品牌方面的并购。最新消息显示,在香港上市的波司登2016年年报净利26183.30万元,同比增长89.84%。

    同时,波司登(03998.HK)于9月6日发布公告,与盈新订立认购协议,公司拟以每股0.93港元向盈新发行合共18.34亿股新股,作为公司结欠盈新240亿日圆的贷款资本化。完成后,盈新于公司持股将由22.72%增至35.99%,股价放量增长。

    外部问题:国际快时尚品牌的快速扩充

    与班尼路、佐丹奴这些品牌关店潮不一样的则是Zara、HM、优衣库等等国际快时尚品牌还在中国市场跑马圈地。如今,快时尚又加快布局二、三线城市,继续强化在市场上的领先地位和竞争力。未来,快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。优衣库母公司迅销集团主席、总裁兼首席执行官柳井正曾表示,大中华区将以每年100家新店的速度扩张,以达到短期1000家店和中期3000家店的目标。这些快时尚品牌成为当下年轻人的宠儿,它们发展速度很快,款式新颖。这与班尼路、佐丹奴这些老牌服装很久不上新,形成了鲜明的对比。

    内部问题:国内互联网催生的淘品牌兴起

    除了面对海外快时尚品牌的夹击,电子商务的崛起同样让传统服饰零售造成不少冲击。互联网催生了淘品牌的兴起,消费者的服装购买渠道与品牌筛选变得丰富又多元化,这也挤压了班尼路、佐丹奴这类传统休闲品牌的生存空间。同时,一些优质的淘品牌在品牌定位和营销手法上也不断跟随潮流,赢得了很多的消费群体的青睐。“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”似乎说的就是现在这些港资服饰品牌了。

    国际平价快时尚品牌渠道下沉,网购分食了中低端服饰主要市场份额,在前有狼后有虎的局面下,这些老品牌也许真的走到尽头,一个时代远去了,曾经的辉煌还能卷土重来吗?

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