身为领导，劝你善良

刚下课，公交车上，听到身后一个兄弟在通电话。

看样子，应该是女方在工作上受了委屈，男方在电话里安慰。

下课路上无事可做的赵老师，因为离得近又懒得挪座位，听完了全程通话内容。

女方从事销售岗，工作中出了错误，被领导骂了几句。男方安慰女方，并建议对方辞职。

很平常的通话对容。

但这通电话吸引到我的点，是男方建议女方辞职的理由：

销售岗，本就是业绩为王，无论跳槽去哪家同行，都是靠业绩赢尊严；加上女方从事的工作，并不在如植发镶牙等过度垂直的行业，不用担心因为圈子小而导致跳槽受阻。也就完全没必要，对傻逼领导的人身辱骂忍气吞声...

这个观点，自己完全赞同。

任何公司的销售部门，大致也都遵循二八法则，80%的员工浑浑噩噩混日子，剩下的20%才是部门骨干。

作为销售部门领导，日常工作的重点，应该是关照那20%的优秀员工，他们才是扛起部门业绩的排头兵。

虽不至于巴结讨好优秀员工，但在日常工作上，最起码应该做到能开绿灯开绿灯，各种资源给到位。

这个道理很简单：

钱，本身就是这个世界上最伟大的公允价值。只有让这部分员工有尊严的赚到钱，自己领导的位置才能做稳，也才有进一步晋升发展的可能。

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领导的日常工作内容，很大一部分应该是帮助提携优秀员工，通过树立典型，引领后进员工加油努力。

这位部门领导，想必以前也是业务好手，靠自身实力做到了管理岗位。但很明显，这兄弟当部门主管的话，并不合格。

当然了，领导也是人，也会有压力和苦衷，万一憋不住想骂人时怎么办？

那就挑混日子的软柿子捏呗。

反正，他们也不敢辞职，对于这类人而言，骂人又不疼，有底薪拿就行了。

这帮人虽然懒，但又不是傻子，贸然辞职后，下份工作不一定会比现在舒坦。

身为领导，劝你善良。

对于部门优秀员工，尤其是那些靠一己之力，就能扛起业绩大头的骨干员工，请对他们好点。

因为，他们只需转个身，调转枪头，就能轻易替你的竞争对手们攻城略地。

而优秀的人，工作于他们，绝不仅仅是为了有尊严的赚钱，更是为了在对领导感到不爽时，能有底气地竖起中指，骂一句脏话。