第一节 企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式
（一）企业的定义及功能
1.定义
企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（输入），向市场提供商品或服务（输出），实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的目标是创造财富（或价值）。
2.功能
(1）企业是市场经济活动的主要参与者；
（2）企业是社会生产和服务的主要承担者；
（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。
（二）企业的组织形式
1.个人独资企业
（1）具体形式：个体户、私营企业。
(2）优点：创立容易、经营管理灵活、不需要缴纳企业所得税
（3）缺点：
①业主承担无限责任；
②企业生命有限，随着业主的死亡而自动消亡；
③难以从外部获得大量资金用于经营；
④所有权转移困难。
2.合伙企业
（1）具体形式：普通合伙企业、有限合伙企业。
（2）优缺点：除业主不止一人外，优缺点与个人独资企业类似
（3）其他特点：
①普通合伙人对企业债务承担无限连带责任；
②有限合伙人以其认缴的出资额为限对企业债务承担责任；
③合伙企业的生产经营所得和其他所得，由合伙人分别缴纳所得税；
④合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人同意，有时甚至还需要修改合伙协议。
3.公司制企业
（1）具体形式：有限责任公司、股份有限公司
提示：国有独资公司是有限责任公司的特殊形式
（2）优点：
①有限债务责任；②无限存续；③容易转让所有权；④融资渠道较多。
（3）缺点：
①组建公司的成本高;②存在代理问题；③双重课税（个人所得税+企业所得税）
记忆方法
①个人独资企业的缺点：无限责任＋有限生命＋两难；
②公司制企业的优点：有限责任＋无限生命十两易。
二、企业财务管理的内容
投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理
财务管理五部分内容的关系：
（1）筹资是基础，筹资数量制约着公司投资的规模，并且企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的；
(2）投资反过来又決定了企业需要筹资的规模和时间；
（3）投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，投资和筹资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式；
（4）成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中；
（5）收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面。
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