123 图书馆是以“蒲公英模式”为核心,提倡循环阅读、环保阅读,是全民环保阅读推广平台,着力于解决闲置图书的资源浪费问题 ，通过图书循环经济制度创新实现图书馆资源共享,价值共享 ,就近共享 ，提高闲置图书的资源利用率，并有效解决图书流转过程中仓储 、管理及物流等问题 。它以拒绝图书浪费为己任 ,提倡循环阅读 、环保阅读 。同传统图书馆相比 ，大幅度 降低了仓储、物流、配送等管理成本,即便同国际先进的图书馆运营模式相比 ，也可以节约 70% - 80% 的管理成本。
蒲公英模式倡导的是环保理念 ，是对闲置图书的循环利用，图书来源为“闲置图书”，这一图书来源方式也正是其对环保理念的坚决践行。其来源具体通过以下渠道 :
(1)会员卖书。这一渠道是该馆图书的主要来源 ，即会员将手中的闲置图书按原价的 1 折 、2 折或者3折卖给该馆(这也是“123图书馆”名字的由 来)。这里的“卖”也只是形式上的物权转移，因为图书仍会在会员家中，只是 123 图书馆会对应地为该会员登记卖书信息 ,并为其设立电子书架。
(2)漂流书架。漂流书架就是图书捐赠。该馆规定，凡向该馆免费捐赠图书者可以享受免费阅览图书馆内图书的资格。漂流书架模式同样是该馆图书的重要来源渠道 。
上述两种图书来源一方面为该馆提供了大量图书资源，另一方面充分挖掘了闲置图书价值，极大提升了图书资源的利用效率，并由此获得社会公益效益 。
至于借阅模式，就分为循环阅读 、价值共享和就近借阅 。
(1)循环阅读 。循环阅读主要是通过对闲置图书的再利用来实现 。循环阅读的具体实现方式为 :会员将图书以1 - 3折的价格卖给该馆 ，但实物并不转移 ，此时如果有读者想租借这本书，则要缴纳租金以获取卖书者的联系方式和借阅资格。 租借方阅读完成以后 , 将该书重新上架并开启转租功能，此时如果有第三方租借了该图书，那么转租方和卖书方都会获得不同比例的租金提成 。 这样就形成了一 个循环阅读模式，即出于利益驱动，图书可以最大限度 、最快速度地在不同借阅人之间转移 。
(2)价值共享。该馆价值共享包括两个含义 : 首先是资源价值共享，即闲置图书资源的最大限度利用，其次是经济价值共享。循环借阅模式实际上是伴随着价值共享而实现的。在第一次租借行为发生时，出卖方即获取了租借利润，而在每一次转租过程中，转租方和出卖方都有利润共享。
(3)就近借阅。出于经济成本和时间成本考虑，显而易见的是需求方会选择距离自己最近的商品，而出卖方也会尽量将商品转让给近距离的需求者，这样可以减低成本。这也是杨甦宏馆长所述123图书馆“极大节省物流 、仓储等管理成本”的具体实现途径。
123 图书馆的运营始终秉持公益性的原则，从其“租一本书，救一棵树”的理念,到其用十年时间减少 1 000 万棵造纸用树的目标，无不体现出其公益特性，而 123 图书馆也用实际运作践行了其公益追求，一方面将闲置图书资源再利用，另一方面加快图书资源的流动效率和使用效率，由此节约印刷纸张为环境保护做出了卓越的贡献。
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