前两天听到小伙伴讲用户思维,突然就想到了《战国策》中的"东周欲为稻"这则小故事,可能这是本书里我读的第一则小故事,所以印象也比较深。
发现很多事物其本质都是相同的,只是表述的方式不同而已。话不多说,先来看看原文:
【原文】
东周欲为稻,西周不下水,东周患之。苏子谓东周君曰:"臣请使西周下水,可乎?"乃往见西周之君曰:"君之谋过矣!今不下水,所以富东周也。今其民皆可种麦,无他种矣。君若欲害之,不若一为下水,以病其所种。下水,东周必复种稻;种稻而复夺之。若是,则东周之民可令一仰西周而受命于君矣。"西周君曰:"善。"遂下水。苏子亦得两国之金也。
【译文】
东周想种水稻,西周不放水,东周为此而忧虑,苏子就对东周君说:"请让我去西周说服放水,可以吗?"于是去拜见西周君,说:"你的主意打错了!如果不放水,反而使东周有了致富的机会。现在东周的百姓都种麦子,没有种其他东西。您如果想坑害他们,不如突然一下子给他们放水,去破坏他们的庄稼。放下子水,东周一定又改种水稻;种上水稻就再给他们停水。如果这样,那么就可以使东周的百姓完全依赖于西周而听命于您了。"西周君说:"好。"于是就放水。苏子得到了两国赏金。
这则故事其实很简单,苏秦句句都迎合了西周君的心思和利益。而西周君的认同,也正落入苏秦的战略中。
当处于对方心思和立场来考虑问题时,问题也就会迎刃而解。
【用户视角】
用户视角 互联网让人们的视野更宽广,选择也更多元化。只有把目光从产品真正的转向用户,产品才更具吸引力和生命力。用户思维也可以表述为以用户为中心,以用户的立场来思考,也就是关注用户所听到的、看到的、在意的、以及他们感兴趣的。
一说到用户视角,首先会想到的是用户体验。好的用户体验必须从产品、服务等细节开始,并且贯穿于每一个小细节,能够让用户有所感知,并且要超出原有的心理预期,给用户带来惊喜。
其次,参与感。小米的参与感和用户归属感做得非常好不用多说,其中很多方式都可以结合自己产品进行套用。
最后,要说的是社交货币。社交货币就是供人们谈论分享的那些事物。一般而言,非常规的事物和神秘的、有争议以及稀缺性都可以让事物产生非凡的吸引力。仅抓住这一点就能让更多的人知道,从来带来更多的新用户。
当然,在实际工作中不光要有用户思维,产品本身也非常重要。以下几点也需重点关注:
1.产品定位。即我们用什么样的功能满足什么用户在什么场景下的需求。
简单说就是产品是什么?有哪些功能,提供什么服务?受众群体有哪些,在哪里能解决用户在什么情景的什么问题?
定位清楚了,用户群体的选择和导入以及后续的宣传推广工作也就清晰了。
2.目标用户。即有哪些人会使用产品,他们的社会属性、生活习惯、消费习惯、性别、地域,有什么诉求、痛点等等,一句话说就是给用户打标签。
而标签并非指标准的个人信息采集,例如同样喜欢读战国策、或喜欢韩寒、喜欢看小时代、喜欢徒步爬山…等等都是很好的标签。而且标签越详细越好,详细的标签可以更具体的细化用户群体。
其实这也有利于后期产品功能的完善。因为不同的用户对产品的需求不同,而且我们也可以通过详细的用户标签来划分用户的质量。
3.构建用户使用场景。这里稍复杂点,就是在运营产品的时候,将运营手段融入到具体的场景中去满足用户的细分需求。
一般的套路是先通过某个宣传点引起潜在用户注意,然后再设置一些悬念和冲突点来激起潜在用户使用兴趣(同上所说的创建社交货币),然后提供完美体验引发用户使用欲望,最后提供优质服务转化用户为忠实用户,促进口碑营销。
4.用户数据、价值挖掘。上一篇才说过运营数据的二三事,这里就不多说了。
5.产品不断更新迭代,以及差异化服务。不同的用户其需求不同,因此要不断的更新迭代产品功能以提高用户体验。
其次是提供差异化服务,比较典型的方式是基础功能免费,增值服务盈利模式。例如百度云、WPS都有VIP用户梯度。
我们常常听到别人说要站在对方的立场看问题、要具有同理心、要学会换位思考…等等,其实这些都是进入并了解他人内心世界的重要方式,用户思维也是如此,只是要做的程度不同罢了。
【最后】
从战国策的小故事到用户思维再到产品,可能稍微有点乱,看到这里你想到什么?分享下呢~
上周外出用手机排版效果实在太差了,所以憋到今天再补上╮(╯▽╰)╭
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