领导要自信,要乐于下放自己的权力,知道什么时候应该干涉,什么时候应该授权,要让下属们感到他们能够决策,能够控制自己的命运。并用具体而伟大的目标去吸引员工,鼓舞员工,放手让他们自由表现,最后我们会发现,员工们精神振奋,生产效率也会大大提高。
如果把企业经营比作大树生长,企业员工是大树的根,客户(利润)是养分,企业环境是土壤。地下的根有多深,地面的树干就有多高。因此要创造良好的企业环境,员工才能创造更多的价值。
领导要自信,要乐于下放自己的权力,知道什么时候应该干涉,什么时候应该授权,要让下属们感到他们能够决策,能够控制自己的命运。并用具体而伟大的目标去吸引员工,鼓舞员工,放手让他们自由表现,最后我们会发现,员工们精神振奋,生产效率也会大大提高。
如果把企业经营比作大树生长,企业员工是大树的根,客户(利润)是养分,企业环境是土壤。地下的根有多深,地面的树干就有多高。因此要创造良好的企业环境,员工才能创造更多的价值。
本文标题:随想一二
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