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在追求精干型经营的过程当中。应该如何处理不称职的职工

在追求精干型经营的过程当中。应该如何处理不称职的职工

作者: 楠木木楠_dd41 | 来源:发表于2018-07-20 16:29 被阅读0次

    稻盛老师针对一家高尔夫球场想要保持精干企业形态的用人困惑做出解答

    首先你要了解员工是否对企业有感情,去了解他们对公司的真实态度,如果有那种为公司尽心尽力,认真工作的员工,我认为有必要珍惜,对于那种只是敷衍了事,无感情与敬意的员工,应该考虑让其离开!公司永不养闲人与无利他心之人!不管工作能力怎样,首先必须要热爱自己的工作,长时间努力肯定会得到经营者珍惜和重视!

    其次,关于用人,要关注基层那些默默付出的员工,他们也许就像小碎石一般会在关键时刻发光发亮,同样也是公司一笔财富。稻盛举了京瓷公司的例子说明正是由于有那样的员工,才能使公司发展稳如磐石!

    企业经营并不能只选用精明能干的员工,良好个性的成员也必不可少,如果企业有真心想为公司发展贡献的员工,一定要善待,他们默默的付出,肯定有杰出的业绩!

    在弱肉强食的竞争环境当中,企业要想获得生存,有必要除去多余的赘肉和负担,合理用人,做出正确判断,让他们充分发挥自己的作用,确保精干的企业形态!

    和创饲料☞吴楠楠

                                    2018-07-20

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