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关于“格局”的一点思考

关于“格局”的一点思考

作者: 醒职场袁茹锦 | 来源:发表于2018-03-21 21:52 被阅读55次

    认知的升级和格局的提升,远比做出成果更有价值。

    局有两个意思,一是棋盘、棋面。如局势、局面等;第二个意思是各种能量要素的集合。如饭局、酒局、牌局等,可引申为多种气场、能量汇聚到一个有边界的框框范围里。

    清楚的识别你现在所处的局很重要。

    何谓清楚的识别?

    高度、广度、深度、细度与时间长度等各种不同的角度,进行全面剖析。

    有“格局”的人就是站位更高、眼界更长、钻研更细、拎得更清,时间轴拉的更长。

    所以,有些人能从全球的视角看事情,有些人只能从本地的视角来看,有些人可以推导出三年后、五年后、十年后的局面,有些人只能看到一年后的态势。有些人做事情,是为了5年、10年、20年以后的复利积累,而有些人只会看眼下的利益点。对于后者,只要用对了鱼饵,必定上钩。

    坐得高看得远的人,会统筹考虑,从大局出发作出对全盘最有利的安排,而不是着眼于某一颗棋子或是眼前短期收益。 ​​​​

    局首先要剖析得足够清楚准确,然后才可以开局、布局、做局、控局、收局

    布局和破局的人只需要定方向定策略,身在局中的执行者,才需要定量化的目标。

    格局是多要素、多能量的集合,不是比强弱好坏,比的是“大局”向哪个“终局”演变。

    从这个角度上来说,4年前,K助于我和W的时候,既是观测调研,也是在做局。而当K发现这个局对L不利的时候,又假意归属于L,全盘皆占。表面上看,得道多助,实则是,滴水穿石,存量变增量,四处有耳目,实际正是围攻布局的一部分。

    阳明先生说,心学要从“事”上磨。N年前的一个偶然的事件,让S捕捉到一个市场机会,从而改变了他的方向,一念之变,一招变局

    那一年,S摸透整个系统的规律,琢磨出胜局和败局的要点,然后一举制胜。第二年,S抓住机会,全力以赴,并在过程中借对方之力布局、造局、控局,展示了自己的实力和计谋。第三年,S把战场环境中的各种要素进行整合,布局调动地利,天时一到即可脱颖而出。

    若争一时一地的得失,总难成全,而延长纬度,则一目了然。

    曾经我总是好奇,为何S总是耗费那么多的时间精力去做一些看不到成果的事情。

    现在知道,他其实是为了格局变化,主动支持下家,只按格局需要,布点资源和信息,以控局而非控人为主要目标,不在意每个回合的成败,从而实现整体格局的有利变更。

    用兵之术在于战胜,用兵之道在于息争。善用兵者,并不好战,用兵之道,在于不战而屈人之兵,在于化干戈为玉帛,以四两拨千钧。 ​​​​

    感谢S用思维导图,帮助我在面对困局时,从“进攻”的状态转换成为“制衡”的状态。

    就像打牌一样,牌局也是局,不能自顾自牌。曾经,我只把自己摸的牌当一部分,但后来我悟道,其他人的牌与牌局上的其他牌也是我要打的一部分。

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