看完了《OKR工作法这本书》，对OKR的制定有了清晰的了解，有以下几点：
1.目标的设定，要和使命感挂钩，因为使命让你能保持正确的方向；
2.目标的设定，不能一次设定多个，一定要保证目标有优先等级；
3.目标的设定，要有一定的挑战性，可以用关键结果和信心指数来监测，通常有50%可能性完成的目标，即具备了挑战性，信心指数每周都需要进行调整；
4.目标的设定，要有时间期限，通常一个季度制定一次OKR，每周需要进行盘点，回顾一周的工作成绩，以保持对完成目标的聚焦；
5.目标的设定，必须全员一起参与，由上而下的关联到，才能保证全体人员都知道该往哪个方向努力！
针对学习写作，给自己制订了OKR。
使命：在知识中获得力量。
目标：精神自由经济自由的写作者。
关键结果1：季度阅读15本书，
关键结果2：季度输出90篇读书笔记
关键结果3：头条号百家号日更。
P1:读书营每周一本书，7篇读书笔记。（必须做的，要事第一）
P2:每周4本书，试写书评（应该做的）
P3:追剧，写剧评。（尽量做的）
信心指数：读书营每周阅读一本书，每周7篇读书笔记达100%。其他：达85%。
”书到用时方恨少，是非经过不知难”，为以前的虚度光阴而懊恼、后悔。也深知学习是一辈子的事，什么时候开始都不晚。
制订了季度目标，每天跟着团队一起阅读，认真写读书笔记，
每周做复盘，检查自己的完成情况，完成给自己买个小礼物。
把自己的OKR扎扎实实的实施下去！
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