日更挑战5—同一个层次，还是尽量少给新人机会

作者: 熊出没_ebf4 | 来源:发表于2019-10-31 13:00 被阅读0次

日更挑战5—同一个层次，还是尽量少给新人机会
简书创作随笔003参加日更挑战的意义
不挑战了
挑战日更10天，大家一起来见证吧！
【日更营D5】如何给文章谋篇布局？
零食的诱惑
第三次，开始日更挑战
日更挑战（5）
#日更挑战#5
挑战日更（5）

每逢开会，主任都会总会老生常谈股说数，要大家相互关心，相互学习，老职工要多教教新员工，要让他们尽快成长起来。

虽然这句话听起来没毛病，大家团结一致，努力进取，相互配合，工作起来必然会轻松不少，所有难题也必然会迎刃而解。这当然是众多领导乃至中层管理者心目中的理想状态，把工作顺利安排下去，下属们团结一致工作必定会按时按质按量的完成。“

但从个体上来说，这种状况很不公平。对新人来说，没有经过历练，遇到问题张嘴就可以间问老员工，还可以学到老员工的经验。但对于老员工来说，自己也是从新人一步一步历练变成老员工的，很多工作技巧、经验和方法都是自己花时间、花精力、甚至要放下身段接受别人的冷落才获得的。被一个新人轻轻松松就学了去，岂不是太便宜了别人，而且新人即使受到了上级的好评，也不一定知道背后是老员工指导的功劳。这就是职场人说的“款会徒弟馈死师傅。”虽然这样说显得老员工太小气，但职场在一定程度上不是讲大公无私的地方。虽然不是说新老员工是对立的，大家毕竟在同处一室，工作上还要相互协同。但是保持理性该让新人去历练就让他们自己去实践，该请教的再请教，这样对整个团队，对个人都好。