近来公司遇到一系列的危机。环评造成机加工的停工，销售业绩萎缩，财务资金吃紧，人员团队士气低落。
我们要快起来
我从上周一恢复在公司的工作开始，做出了一系列的决定。而在发布这些决定时，与同事们沟通宣告这些决定时，以及更新各项决定的推动进展时，可能会带给大家一个比较明显的感觉，那就是我追求“快”。
例如，我需要某个重要数据，我问某同事，他答复我说：“明天上午给你。”我会要求：“我今天下午就要拿到！你为什么需要等到明天上午？具体是要等什么？”
例如，我要求某项工作启动起来，某同事告诉我：“我们下周就开始。”我会问：“明天就开始会有什么问题吗？具体是要等什么？”
我所要求的“快”，是在工作节奏上的快，是我们全力以赴努力的结果，是我们警醒防止自己懈怠的结果。我所要求的，是以“付出常人三倍的努力”去完成我们的工作。
我们要的是“快”，但不是“急”！
有同事跟我讨论工作时，会说到“这个事这么急”“我知道你着急”等等之类的话。我会回复他，我们要的是快，但不是急。
细细体会一下，这两个的差别在哪里？
最重要的差别，是我们扎扎实实做事的心态，绝不跳过关键投机取巧的行动。比如我们要出产品更快，但绝不是以放弃质量控制为代价的。比如我们要合作谈判更快，但绝不是以放弃关键条款的要求，放弃货比三家的原则为代价的。
真正的快，也许是工作流程上的优化，也许是工作效率上的提高，更重要的，是我们以“付出常人三倍的努力”去完成我们的工作。
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