你的团队是否每次都是领导或固定某个人制定方案后,其他人去执行;你的团队遇到问题后会很积极的大家通过讨论达成共识吗?还是领导决定这么做,然后象征性的大家讨论一下;你的领导是否根本不懂技术或业务还要负责制定技术架构和业务方案?你是否觉得你的团队成员根本没有成长或成长缓慢?
本文标题:团队成长
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