今日总结姓名：曾杰
工作内容：
公司开四川销售部会议。
工作结果：
今天在公司开四季度规划的会议，四川全体销售部人员都参加。昨晚西南全体在一起聚餐，玩儿得有点晚，早上起床也比较晚，洗漱完吃了早饭就直接去公司会议室。会议8:50准时开始，先是四川销售部蒲燚经理对三季度的工作和举办的一系列活动做了总结：市场活动整体完成情况不好，四季度举办的活动必须要改进，以后每月最多举行一个活动；针对专卖店，新开的代理商客户必须要建专卖店，之前没建的客户也要陆续把专卖店建起来。然后是四川市场部欧川经理罗列了本月将要开展的工作：1.陈列拍照；2.10个专卖店差异补起；3.联动返利核销截止日期10月31日；4.新品上市下单（雨虹100s、雨虹200）；5.成都夏日送清凉活动结案（客户签收表要手写）；6.九月开展的会议结案资料回传；7.广安、巴中、内江市场专案核销资料回传等等。再是超哥和招商组的同事商量讨论，一起完成郫县、大邑、简阳、彭州、眉山等地新客户的开发。
中午吃完饭休息会儿，下午14:00会议继续，先是超哥和川西每个区域经理达成10-11月份的订单完成共识，具体到了每个代理商客户，任务是10-11月份完成全年的23%，有一些困难，但也要努力完成。接下来邱哥，李昂哥，宇哥和我一起开了一个郊县的小会议，我们各自把自己做的PPT做了讲解，邱哥他们也对我的之前开展的工作进行了点评，再对接下来的四季度工作提出了一些建议。
工作结果：
今天开会知道了四川四季度的任务还是比较多的，并且大成不凡前三季度完成情况不是很好，所以四季度必须冲一把。自己负责的双流也要加油做，为经销商这边出货分担一些压力。
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