年少有为的校长（一）

       我们的校长，我们都叫他“张校”，个子矮矮的，胖胖的，却丝毫没有影响到他的气场。他平时交谈很爱开玩笑，也总会逗得周围的人呵呵大笑。通过半年工作上的接触，作为助理的我，在张校身上看到了很多值得自己学习和反思的地方。校外来的嘉宾都说张校“年少有为”，的确如此，89年，情商、智商全在线。

作为领导，管理上充满了智慧。

脾气可以发，但是得看时候。"发脾气是无能的表现，能力足够，都不需要发脾气，从自己找原因。做大领导的，控制情绪是非常重要的。”在一次聊天中张校这样说。想一下确实如此。真正有本事的人会利用发脾气的时间找到了解决问题的办法，而不是一味的在这里宣泄自己的情绪。若是必须发脾气，那也是假装或是故意的，“不发飙，不产生效果。”哈哈哈，真智慧！

有一次，在校长办公会上，部门领导之间就谁留在宿舍照看学生的问题产生了争执，张校在上面看着此状一脸尴尬。而恰好此时，正好到了我们参观幼儿园的时间，张校拍了拍屁股，直接走人，留下几个部门领导在办公室里继续就那个问题争执。后来在车里，张校跟我解释了刚才发生的一切，记得他说，“此时若是我发话，帮一部门说话，偏袒一方，一定会令一方不爽。我作为校长，怎么说都不合适，直接走人，表明我的态度，让他们去想解决的办法。”此时无声胜有声，真妙！

学会夸人，毫不吝啬夸赞。对于下属的我们，经常会听到张校各种赞美，有时候夸得我们都怀疑自己真的是不是这样。心理学上曾强调，其实每个人都喜欢被夸，而作为一个会夸人的人，则是具有很强的洞察力。夸人不仅是人际沟通一项重要技能，而且也是我们个人提升领导力的重要方式，夸人本质上不是一种敷衍，夸人更多是去发现对方的优点，并由衷进行赞美。还记得在微信工作群里，张校经常发出的带着大大“赞”的表情包。真赞！