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离职时给公司老板的一封信

离职时给公司老板的一封信

作者: 完颜良佐 | 来源:发表于2017-09-24 16:26 被阅读528次

刘总:

           您好,当您收到这封信时,我应该已经离职了。工作方面的事,我已完全交接给XX和XX,各种需要注意的条条框框都已告诉过他们。最后一周的任务我已完成并移交,没有留下任何烂尾工作,站完了最后一班岗。

          在这里我必须首先向您道歉,公司处于高速发展时期且正是用人之际。我在此刻选择离开,用咱们东北话说:多少有点“不讲究”。

           选择离开,有自己不得已的苦衷。当我提离职时,人事与我沟通过,我曾告诉过她我离职的初衷。当时您不在,您在的话我也不知道如何跟您讲;所以您可能现在都不清楚我离职的本意。我写了这封信,算是一种“过时”的沟通。

            我选择离开,钱少是一方面;但这不是抱怨公司给我的钱少,而是我在公司所处岗位上所能做的工作只值这些钱,公司根据我的贡献给出了一个合理的薪资,我对此并无异议。我如果索要更高的薪酬,您未必能给;给了我也未必好意思要。所以,涉及到钱,我确实不太方便与您当面沟通,外人会以为您小气,会以为我没出息。

             在公司中,论年纪,我第三大。比我大的有您,而您是老板。其次是XX,而XX事业、婚姻皆已实现,房、车齐备,现在属于无欲无求的逍遥派。我居于第三位,事业、家庭、生活刚需上一无所成。其余的同事都比我小,我现在的状态就是“比上严重不足,比下未必有余”。而我在公司所做的工作又是做报表这种成长价值有限且遥遥无期的工作。所以我选择离开,我选择换一个平台,去尝试着做更多、更复杂的事,做出更大的贡献,去争取更高的薪酬。为自己的将来、为父母的期望拼一次。我们都是东北人,距家千里,背井离乡。您又是前辈,从我这个年龄段熬过来的,我相信您能理解我的苦衷。我的选择既是一种自私,也是不得已而为之,请您见谅。

              今年4月,承蒙公司抬爱,我得以入职公司,在公司这个平台上实现自己的梦想。工作中幸得同事帮助,我得以学到更多经验技术,更快的融入到工作节奏中去。近半年的工作以来,犯过不少错,捅过不少篓子,也是多亏您的关照,帮我善后。在此我为我的过失表示歉意,为您的大度向您致谢。能在您手下效力是我的荣幸,选择离开公司是我不懂珍惜,是我的损失。

              上一周中,人事和我就公司的现状有过一次交谈,交谈中她告诉我“她为公司员工接二连三的离职感到不解并无可奈何”。她问我有没有什么看法或建议,当时我没有回答;因为彼时的我确实没详细考虑过这个问题。不过最近一周中,我突然想明白了这个问题,在这里把我的看法留给公司,算是我为公司的最后一次建言献策。

              所谓“公司留不住人”其实是一个伪命题;因为公司为什么要留住人?或者哪家公司留的住人?

              其实没有一家公司留的住人。你留他十年、二十年,他总有退休的一天吧。他就算不退休,总有离开人世的一天吧。你能让他长生不老,永为公司效力么?任何一家公司也不可能。

             无非是时间长短的问题,这家公司留他十年,另一家公司留他二十年;但这只是五十步笑百步的区别。人,终究还是会走。你留他在公司,留不住他在人世。

             电视剧《亮剑》最后一集中,李云龙有如下一段讲话:

古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么?传统是一种性格、是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。这是什么?这就是我们的军魂,我们国家进行了22年的武装斗争,从弱小逐渐走向强大,我们靠的是什么,我们靠的就是这种军魂,靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一人。一句话,狭路相逢勇者胜。亮剑精神,是我们国家军队的军魂。剑锋所指,所向披靡。

              部队,要有自己的魂魄。企业,要有自己的文化精神。人总有离开的一天,而文化精神是永存的。当一个集体具备了这种文化精神,人以个体形式加入其中自然而然会受到其影响。一传十,十传百,团队性格就此形成。企业要形成自己的文化,孕育自己的精神。今天走了一批人,明天来的新人经过短暂培训上岗后照样生龙活虎,而且一代更比一代强;这才是企业应该寻找的长远发展之道。

             在我上高中时,有一段时间因病中断了学业,病愈回来后刚好赶上年级会考。我当时挺没信心的,去找老师谈:我之前的课没跟上,考试没把握,这次先不想考了。老师把我臭骂一顿:你的同学一听到考试都嗷嗷往上冲,你却只想往后躲。

             走入社会后,我才明白老师那句话的深刻含义。对我来讲,考试重要的不是成绩;而是当一件困难的事出现在你面前时,你不能怂。你这次怂了,下次再遇到问题时你就会告诉自己“再怂一次吧,反正不差这一次了”。

           在我入职公司的近半年时间里,我没有因为身体不适请过一次假,没有因为刮风下雨迟到过一次,没有在任何公开或私下的场合跟您攀过老乡。因为我不希望降低对自己的要求,我不希望自己成为特殊的那一个。

            的确,公司现在面临一些困境。人员流失严重,部门之间缺乏协作,资金链脆弱,人员斗志低靡。但这都不是大问题,公司的成长如同个人,年轻时总要磕磕绊绊才能长大,总要为年轻付出些代价。真正应该考虑的是,挺过这一阵后,如何避免下一次冰河期。

            人,需要斗志;公司,需要精神。NBA中,凯尔特人是有血性的。三巨头解体后,凭着小托马斯、克劳德等一众草根再次站上东部之巅。我没记错的话您喜欢骑士队?而骑士队恰恰是联盟里最没有血性的球队之一。将所有成败荣辱系于詹姆斯一身,詹姆斯离开后即使球队四年三状元依然一蹶不振。詹姆斯归来后还是三年失两冠。也许有人会将骑士的失利归结于欧文的受伤、乐福的低迷。但从没有人考虑过,当你开始为你的失败找借口时,结局就已经注定。

            您希望将公司运营成骑士队那样么?您有把握签下詹姆斯这样的强人么?您有办法让“詹姆斯”永葆青春么?您考虑过“詹姆斯”再次离开后公司的走向么?

            我们公司有自己的企业文化或者哪怕是一句口号么?至少从我入职公司后从未听任何人提起过。我们组织读书分享会,这次学军人,下次学美国人。道理讲了一堆,一到工作中还是麻爪,难道从来没有考虑过走一条具有自己特色的“社会主义道路”?

            如果您问我,公司应该有一个什么样的文化?这我还真不知道,毕竟职场中您是前辈,我不敢班门弄斧。

            偶然有一天我在网上看到一首小诗,诗的名字叫竹石。

                                                           竹石

                                                         郑板桥

                                咬定青山不放松,立根原在破岩中。

                                千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。

最后,祝您事业蒸蒸日上!祝公司财源广进!

               此致

敬礼!

                                                                                                                                       XX

                                                                                                                                2017年9月24日

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