不得不承认，现在确实是一个全民创业的时代。这两年带的团队中，很多人的离职原因都是因为要去创业，但真正能够成功的创业却是少之又少，甚至90%的创业可能连一年就坚持不到。导致创业失败的原因有很多，但没有选择正确的创业方式，也许是其中很重要的一条原因。
大部分人理解的创业流程都是这样的，首先有一个绝妙的创意，然后拉了几个小伙伴就开始开发产品了，同时会开始写商业计划书，满世界去寻找投资，如果没找到投资就Game Over了，如果找到了投资，那就按照设想把产品开发出去，并开始投钱砸推广用户。但这种流程也许就是导致失败最重要的原因，其关键的问题在于，对于那个所谓的绝妙的创意，你都没有太多的去验证它，就开始拿着投资人的钱热火朝天的干起来了，而等产品全部研发出来，市场大力宣传后，你才发现产品根本无法满足用户的需求，这时候一切都已经晚了，第一笔融资也已经烧完了，等待你的只能是落寞闭幕。
也许很多人会想，我怎么可能那么笨，上面的那种情况只可能在别人身上发生。但实际的情况是太多创业者对自己的创意过于自信，他们以为只要按照传统的方式去做，就一定能够成功。他们常常会有以下三种错误的创业观念：
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迷信创业者的个人素质
媒体常常把企业家描述成英雄般的人物，他们热情四射，为了事业敢于上刀山，下火海，不大目标的誓不罢休。这些的确是创业者不可或缺的素质，但问题在于，很多有梦想，有热情，有恒心的创业者却把公司引入了歧途。因为热情和恒心虽然很重要，但它们有时也非常危险，梦想很可能变成孤注一掷，热情很容易变成冥顽不化，恒心则很容易退化成刚愎自用。越是优秀的创业者，越容易被自己的产品和技术所蒙蔽，从而忽视客户的负面反馈，使得花费精力研制出的产品无人问津。 -
迷信传统创业流程
上文我们已经提到过，大部分人所熟知的创业流程，其实是在20世纪初伴随着制造业的发展而逐渐成熟起来的；到20世纪中期，它开始被大众消费品行业接受；20世纪末又被高科技行业采纳。但这种开发流程更适合成熟的企业使用，对创业公司来说收效甚微。这是因为大企业已经明确知道自己的目标用户是谁，用户需要什么，市场潜力有多大。而对于创业公司来说，这些都是需要验证的事情，创业公司需要在探索中不断修改已有的假设，不断调整计划，如果创业公司严格按照流程去走，那么等待他们的只能是失败。 -
迷信资金和资源万能
俗话说”钱能生钱”，但对于创业者来说，资金充裕并不一定是件好事。在互联网创业历史上，有很多曾经融到过很多的钱，但项目也都失败了，例如3D Realms公司的两位创始人，在白手起家时，只用了一年半时间就开发出名声大噪的游戏《毁灭公爵3D》，但当他们赚到钱，融到资后，公司建起了新办公楼，招聘了大量的程序员，但项目进度却一拖再拖，直到13年后才推出了《永远的毁灭公爵》，但游戏质量也让人大失所望，公司走到了破产的边缘。当资金充裕后，很多创业者对客户需求的关注就会减弱，大的融资额会让创业者误以为自己的直觉是对的，然后就闷头开发产品。另外，当有钱了之后就很想把公司规模化，这样就降低了公司的灵活性，加速了公司的瓦解。
马云曾在一次演讲中说到自己成功的关键就是缺少资金，缺少技术，缺少计划。其背后的意思是这些都不是创业成功的最核心的要素，创业最重要的还是要放下一切成见，客观的审视创业过程，发觉事实的真相。如果你也准备创业，希望你能及早了解创业中的这些坑，把自己的注意力更多的聚集在真实的问题上，真正为用户提供有价值的解决方案。
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