从2014年开始的三个人到现在的二十号人，从起初的外部股东资金支持到中途撤资转为自力更生，从起步三五年靠期货CTA扛大旗稳江山到中途踏坑跌倒，再到现在的转向以证券市场为主衍生品为辅、规模大幅上升妥妥的小康，量化团队刚好走过十年。
有几点值得说说的。
一，学术型的量化团队，只要专注，就会有收获。模型负责人，一直稳定发挥，兢兢业业，虽然业务上有调整，但是底层模型与数据理念不变。
二，单一的业务的选择就像把鸡蛋放在一个篮子一样，有风险；多资产多策略才是上选。前期的单期货市场就是例证。
三，创业百分之九十以上的失败率，没有改变。看看股东撤资，那时节不仅奖金没得发，平时的小福利都全部取消，甚至人员减额。
四，团队的稳定性很重要。从数据到模型研发到交易系统这些技术核心骨干基本没动，销售也是老板亲自抓，避免了人员流动的损耗。
最后，还是前面说的，投决会保持应有的独立性，对搭建可靠的投资与风控系统很关键。看看最近市场波动对业绩表现的影响，已蔓延到影响市场了。这与策略风险收益特征的单一性有关。
十年，来之不易，是一级阶梯，一个起点。看似走了很远，往回看，都是辛酸；坡还很长路也很宽，往前看，有光环。以此共勉。
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