（小组会记录，不需要我写的这么详细，只记要点或者关键字，用几句话表达要点。记录自己的一点点进步是最好的反馈）
今天小组会用zoom进行，免费版40分钟自动断掉，这样也好，保证40分钟内必须开完。 如果需要增加，可以重新开一次。
时间控制：每人分享2-3分钟， 当2分钟的时候，提示音会出现，不一定要立即结束，但要争取在接下来的30秒结束。 到三分钟，会被时间大臣发语音打断。
时间控制是为了顾全大局，让每个人都有机会分享，交流和参与。 然后可以交流用2个5分钟交流和分享。 这样剩下10分钟就可以轻松一些，继续分享没说完的话题。 先完成再完美。
时间是我们的稀缺资源。把时间用在刀刃上。 每周小组会的交流特别有必要。链接情感，知道每个人的进步，反思，反馈。 一个人可以走的很快，一群人可以走的更远。
今天晨会特别高效。
Andrew： 强化知道和做的差距，认知和理解。 花钱花时间学的培训，读的书，不及时用，消化成自己的，很快就会忘记，也就白参加培训了。
May： 时间很快没有了，接打电话。用time blocking的方式，效果好。（重要的事情留给高精力的时间）
Rita: 不能10:30睡觉 （Andrew：不能早睡就不要早起，保持精力最重要。严谨而不失灵活） 知道阅读的重要性，但还是没有时间阅读（Andrew：认知的重要性还不够，当把读书重要性在心中的重要性不断提升，优先级就提升了。），青蛙没完成（开始大多数人都完成不了，所以要反思，青蛙是不是太多了，没完成的原因？每天反思和记录就会有进步。）（事情实在太多，就要做减法，二八法则，哪些是可以舍的？一定要舍，否则没有得。舍掉不重要的，得到重要有意义的）
Jenny： 培训，不能10:00睡。 印象笔记。
zhimei： 本周特殊情况，计分工作，有任务，时间紧张，所以践行不满意。事情少容易践行，事情多不容易。（Andrew：别对自己要求太高，允许自己的不完美。严谨而不是灵活。易效能告诉我们张弛有度，在一段时间忙于某事，或者度假，可以不践行，甚至不打卡。重要的是忙完或者度假结束，还能继续践行。这是我们没学之前做不到的。）
Yan: 做到早睡早起。 事情没做完。（加强反思，每日三次反思，确认当下是不是在做最重要的事。如果有意外事情干扰，不要立刻执行，用4D法过一遍，是不是一定要现在做。）
May分享： 最urgly的青蛙先吃掉。 高精力做最难做的，最不愿意做的事。吃掉后心情舒畅。
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