听《刘润五分钟商学院》的时候，有一节讲到产品创新，介绍了SIT系统创新思维方法，里面的案例让我眼界大开，印象深刻。最近研究产品机会的挖掘，又重新学习了这套方法。
今天就拿来做一个思维实践，升级公司的一次性塑料马桶垫，就是下面这个：
主要解决的是公共卫生间多人使用坐便器的卫生问题。最近我们公司也用上了，但是我用的时候发现一个问题，就是不知道现在这个马桶垫上的是不是上一个人用过的，所以每一次都会换一个新的，我相信其他人也是为么操作的，这样可能就会浪费一倍的资源～怎么解决这个问题呢？可以运用SIT方法。
在讲我的创意之前，首先来解释一下什么是SIT系统创新思维方法。
SIT是系统创新思维（Systematic Inventive Thinking）的缩写。在传统的观念中，创造力是难以捉摸的东西，它不遵循特定的规则和模式。但是SIT方法主张：看似花样百出的产品创新，实际上都可以总结为几种创新模式，即5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。
今天要运用的就是属性依存策略，该策略是使某个产品或工艺的某个属性随着其他因素的变化而变化。例如，新式咖啡盖子，会随着温度变化而改变颜色。热时呈现红色，并随着温度下降逐渐变为最初的棕色，你通过颜色就知道它会不会烫。
那么，怎么作用属性依存策略来解决不知道一次性马桶垫是否被用过的问题呢？至少有两种方案：
1、压感变色一次性马桶垫
被用过意味着被马桶垫被人坐过，就会承受人体的压力。那么可以选择一种能够在承受一定压力后变色的材料，这样有没有被用过就一目了然。
2、温感变色一次性马桶垫
同样的，被用过的马桶垫接触到人体的体温，就可以选用一种能够感应人体体温然后变色的材料，有没有被用过也就一目了然。
当然，这两种方案都有一定的局限性和阻塞都问题。比如压感方案需要在保存的过程中避免强压包装；温感方案在高温天气或者带保温功能的马桶情况下不适用。以及新方案的成本是否高于即使原方案浪费一倍材料的情况，等等。
不过，这只是一次创新的思维锻炼，重在对方法的运用思考，大家可以不必细究。对SIT系统创新思维感兴趣的同学可以自己找书来看。
（微信公众号：B端莱尔）
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