一、什么是复盘?
“复盘”是企业文化中的重要方法论之一,是指工作做完了以后再回顾一遍,目的是不断检验和校正目标,不断分析过程中的得失,便于改进,不断深化认识和总结规律。
二、复盘分为四步:
1.回顾目标
2.评估结果
3.分析原因
4.总结经验
三、平时的不经意的复盘
其实,我们对复盘理论并不陌生。在我们小时候考试的时候,每次拿回批改的试卷,老师都会有一个讲试卷的环节,针对每一道题都带领大家重新回顾学习,这其实就是一种复盘。
四、复盘对应时间管理方法中的单点突破法
在时间管理四大方法中,复盘对应的是单点突破法。它是一个完整的闭环结构,计划—实施—总结—评估—再次计划。在这个闭环结构中,总结+评估,就是复盘,这两个环节的最大功效就是提升计划能力,反思前面的计划,制订再次计划。
最后,在总结经验、规律时,不要轻易下结论,否则就会不客观,或者容易出现“自己骗自己”的情况。一两次的复盘,未必就真的能摸索到规律,只有通过若干次复盘,才能逐渐总结出一个规律的趋向。
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