2017年2月2日，希望能够每天通过简书输出一些当天阅读、总结的东西，包括中文的、英文的、整段文字、一个句子、一个句型、甚至是一个作文题目的提纲、一个透彻的论证思路等等。希望能与大家一起交流、共同成长，如果成长做不到最起码希望能够督促自己每天主动去阅读且输出。如果自己能够再幸运一点的话，希望得到前辈的指点（真心求拍砖！）。祝愿社交化的学习能让我们彼此成长，长成我们期待的样子。
DAY3
这里创造了一个和真实世界一样丰富的动画世界。
我们从沃尔特的想法中获益，但是我们并没有开始新的发展方向。
新上任的接替者往往只会对于他的前任表示口头上的尊重，在等待一段时间后，适时推出自己的政策。
...，代表的正是沃尔特反对秩序与权威，渴望创建虚拟世界的梦想。
这个坚守创始者的价值观和原则的公司，正在离这个时代越来越远。
但是这些问题，对于平静的湖面而言，只能算是微不足道的波纹。
我想，就是太多的记者都没有把他们自己看作是讲故事的人，而把自己当成了其他人。
他们总是要在了解到写作对象的所有信息之后才肯动笔。他们成了自己故事的囚犯。
他的文章一般都是乏味的，他总是注意哪些只有内部人士才会关心的小事。
他的文章缺乏重点和高潮，因为它们被大量不相关的琐碎信息淹没了。编辑他的文章，就如同冶炼一座矿山，编辑们要一勺一勺耐心地提纯，以为能够得到一点铁，结果练出来的却是铅。
如果他的故事无法满足所有重要人物的要求，他会立刻被视为一位不合格的记者。
心里充满了焦虑和自我设定的期望值，我们的记者心中已经没有了故事。
最后，他还会为自己的工作沾沾自喜，因为他并没有花费太多精力。
我的内心深处有一个声音对我说，也许这次我就没有那么幸运了，也许这次编辑们会对我的文章嗤之以鼻，也许这次我不得不自己收拾残局。
我总是提醒自己，即便是我最好的作品，一发表也会遭到成千上万人的批评。一千个读者心中有一千个哈姆雷特，这样的想法让我看问题时更加谦虚和全面，我并不是在打造一个完美的圣杯，我并不用去迎合所有人的胃口。
对于某些人而言，我的故事可能还不如洗手间里的卫生纸，但它依然是我的故事。
所有的奇怪的幻影和你内心的偏见，都在这一刻消失殆尽。
事实上，试图改变自己来取悦编辑和主管的想法是超级愚蠢的。
...，至少这样的模式并非机械地存在。
...，结果把故事的元素当作了五金店力的部件。
你为什么没有更像你自己一些？你为什么没有更像你自己一些？你为什么没有更像你自己一些？
不过，你采取什么样的方法并不重要，唯一重要的事情是，你是有计划的，不管这计划是粗略的，还是详细的，都必须是能够发挥作用的。
它不是故事的框架，而是故事的向导。
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