佛之“六大烦恼”：贪、嗔、痴、慢、疑、见。
四、慢：傲慢、不逊
傲慢之人其实是情商比较低的人。
但生活中的傲慢现象确也比较多，领导对部属的傲慢，专家对非专业人士的不屑。而且非常有意思的是这种傲慢往往会被接受，因为人家有一定的资本。
工作中有四类人：
1、知道自己知道：这类清楚自己能做什么，不能做什么，属于比较安分守己的一类人；
2、知道自己不知道：有点类似于第一种人，这种人可以用“自知之明”来形容；
3、不知道自己知道：这类人是潜力股，以为自己不知道，结果潜力无限，做得比谁都好，属于公司要重点培养的对象；
4、不知道自己不知道：反过来讲，以为自己很懂，其实什么也不会，这种人往往表现出一定的狂妄和傲慢。
工作中比较容易让人反感的就是对自己不自知，狂妄自大，不知所以。稻盛先生说要“谦虚戒骄”，但能够一直保持这种心态的人，其实还真不多。
五、疑：怀疑，“小心谨慎”
中国人是一个比较保守的民族，也是疑心比较重的一个群体。有这么一个故事：
一次聚会，主持人问：是***学校的人请举手？结果没有一个人举手。主持人拿出奖品来说要发奖品，结果一堆人举手。问刚才为什么不举手，回答：刚才没听见。
其实，最根本的原因是中国人还没有搞明白你想干什么，持有怀疑的态度，不会轻易决定。
客观地讲，佛祖讲“六大烦恼”，其实是讲人类生存所必需。如“贪”，正因为有贪心，才会有欲望。再如“疑”，正因为疑心，才会“小心谨慎”，不会让自己受到伤害。
但是，度的把握何其之难，所谓“过犹不及”。以“疑”为例，如果过度怀疑，有可能会丧失机会。
其实，老板这个阶层比起一般人更容易接受先进的知识体系，接触领先的资讯。然后，当老板有所成就之后，往往就缺少了勇敢，害怕失去，对周边充满了疑心甚至排斥。
（参阅《老板思“变”，却更恐“变”，如之奈何？》）
所以，当下中国社会，人员的更新换代特别之快，一大批老的企业家倒下，新的创业者兴起，而且这些新生代创业者做的事情都让人看不懂。
再举一个例子：
喜马拉雅，这个APP其实很早就有了，但这两年才特别流行。早期的时候，就是一帮90后在里面折腾，现在才有非常多有大咖在里面讲课。而早期的一部分90后听说估值超过了千万，为什么？
难道这些大咖不应该比这些小毛孩更早了解资讯和信息吗？更容易得到一些学习和成长吗？可为什么颠覆者似乎都是一些年轻人。
他们缺少机会，又没钱，还缺少资源，可他们身上却拥有勇气，敢于拼杀，敢于尝试和接受新鲜事务，敢于改变和挑战。
有一个客户对我说：现在这个社会不怕同行的竞争，最怕其它行业的颠覆。这句话意味深长，感触良多。
六、见：以负面看待事务
我们经常讲到媒体要多传播“正能量”，但可偏偏“负能量”的新闻更多。
“老人变坏了”，这句话这几年来，听得非常多，这就是媒体传播导致的夸大效应。我父亲也有六十多了，被人家电瓶车撞摔跤了，人家诚恳道歉，我爸也没说什么就算了。
可为什么这样的事没有人关注呢？
我相信老人好的比例，一定比乱来的比例要大得多的多，但媒体将少数事件的过度放大，负能量的不断传播，导致我们想帮个忙，救个人还要先拍个视频说明清白，真是可笑、可悲。
在职场中，负能量的现象也是特别多，随便举几个例子：
1、有人升职了，有人恭喜，但也有人说，这个人与领导走得特别近，言外之意就是拍马屁；
2、有人找领导汇报工作，马上就有人传是不是在打小报告；
3、还有的人特别喜欢传一些小道消息；
4、最可恶的还有的人整天说公司坏话、领导不好，说自己受不了。有时候听的人都被说的受不了了，就说：既然如此不开心，不如离职呗！有意思的是，人家就是不离职，“生是公司的人，死是公司的鬼”。
真是“世上本无事，庸人自扰之。”
我记得当初给我大哥做事情时，我小心谨慎、拼命努力，人家工作8小时，我至少工作12小时，生怕被别人说闲话。不敢说一定给我大哥争气，至少不能给大哥丢面子。
可是，致使这样努力，这样小心的做事，而且做的成绩也挺好，别人依然说：那是你应该的，你大哥是董事长啊！我也只能选择沉默。
所以，真“烦”。
（本文结束，下期继续分享……）
思考：职场中如何应对“六大烦恼”，生活中如何驾驭“六大烦恼”？
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