先去认可员工，在去指出不足，这样员工会做的更好，不要上来就是批评和责备。这样会让员工有抵触心理。把询问、倾听、探讨，代替责问、打断、命令，多去观察员工优点，而不是盯住缺点不放。
本文标题：8.8下属做的不好，做领导的如何说更有效。
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