愿你一个错误，成就精彩未来
——写给准备创业或者正在创业的你们
我是燕子，一个经历多次创业，且多次失败的人。让大家失望的是，最终也没能像电影情节里那样华丽转身，赢得鲜花和掌声。最终，我远离了创业浪潮，选择了宁静与平庸。然而，我不是劝你们放弃创业的，我欣赏的青年人，应该是活力四射，充满激情，屡败屡战的斗士。但是关于创业，我仍然有几点想说。
●创业前：别被成功的光环蒙蔽，做好失败的充分准备。
先说说我的经历。我在大学期间跟朋友一起做过很多当时眼里的“生意”，开过洗衣店，倒卖过二手电脑，开过休闲吧，做过电商，卖过化妆品等等。但是基本上谈不上成功，因为没有一项超过两年时间。数据显示，全国大学生创业成功率最高地区浙江也只有4%，全国的平均水平在2%左右。大学生创业失败的原因很多，这里我不一一赘述，需要准备的能力和资源大可以咨询就业指导单位。在这里我只提一点，关于前期投入资金的核算。
【资金核算案例】开一家面馆资金预算案例：面积 40平米，房租一年80000。
成本核算：前期投入房租80000，装修60000，营业执照手续等 5000。
前期投入成本约145000元。
假如你希望两年收回成本，那么每个月的基础成本（装修和营业执照）是65000/24=2708元。
月度消费成本：房租80000/12=6666元，人工成本：厨师5000*2+服务员2500*2=15000元。
每个月的固定成本支出是21666元。
总结：前两年每月需要赚2708+21666=24374。合计每天812.5元。如果一碗面条毛利10元，则每天需要卖出81碗面条才不至于亏本。
盈利陷阱一：认为 流水-房租-人工=毛利润。实际上，装修费用、办理营业执照等费用应当核算在前期成本里。
盈利陷阱二：认为熟人或自己不需要人工费用。实际上，任何人参加劳动都应该核算支付的报酬。
因此，前期投入最重要的问题就是考虑好资金问题。如果上述面馆，每天卖不出80碗面条，就注定是失败的创业。
●创业中：把握形势，做时代的弄潮儿。
不少现实中的企业家，认为最容易产生失败的就是成功后的盲目扩张。比如，造车的企业去做金融，制药企业去做房产。大学生创业也存在类似的问题。
创业取得初步成功后，创业者容易自我膨胀。比如取得一定利润以后，团队支付巨额资金租赁或购买大办公室、仓库等，甚至进入新的领域发展。
针对上述决策，建议考虑几个问题：1、需支付大额资金的生产要素是否为影响团队项目发展的关键因素；2、资金支付后是否影响创业项目的正常运作，比如影响员工工资等。
个人建议，在创业初步取得成功后多关注国内国际形势和行业大环境，优化管理，提升团队的核心竞争力，顺应潮流谋发展。
●败局已定：做直面失败的勇者。
创业需要勇气，接受失败更需要勇气。如果创业团队在经过努力之后仍然无法摆脱长期业绩不佳、入不敷出的状况时，就需要考虑创业项目是否存在方向性错误了。
很多创业者由于碍于情面，或者无法接受资金受损的事实，采用“拖”字诀，然而这样的结果就是越陷越深。真正的勇士，敢于直面惨淡的人生。如果感觉失败已成定局，壮士断腕未必不是一种好的策略。团队的成员拿不到期望的薪资，就应当各自找寻实现自我的平台。不能一同成长，不如相忘于江湖。
●结语：愿你一个错误，成就精彩未来。
不少青年人羡慕中年人的练达，老年人的智慧。但，年轻人锐不可当，朝气蓬勃，充满斗志。无论成败，创业经历都是一笔宝贵的财富。当初，马云那句语不惊人死不休的言论“我人生最大的错误是创立了阿里巴巴”仍言犹在耳，多年之后回忆起来方知精彩。
我依旧会做一只无奋斗不青春的燕子，愿你一个错误，成就自己的精彩人生，因为世界是年轻人的，创业者是时代的弄潮儿！
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