曾经有一个传说,人为什么能够开启进化之旅?是想看到天空中美丽的星星,对星星渴望,让我们的祖先,虽然爬在地上,但也必须抬起头去看遥远的天幕,让星星的光芒洒落在自己的脸上,映入到自己的眼睛中,就是这样的一个简单的愿望,让我们开始直立行走,让开阔了自己的认知边界,因此,一个人要成长最好的方式就是仰望星空,在星空中寄托你自己的梦想。
无法按耐的梦想,无法实现的情节
回想起我的演讲之路,有两颗星星改变了我,一颗星星让我产生了一种梦想,而另外一颗星星照亮了我走向梦想之路,并且真的让我的人生产生了改变。
看到第一颗星星是在2015年,那一年,有一个40多岁的央视主持人辞去了工作,办起了逻辑思维,并且开启了跨年夜长达4个小时的跨年演讲。对于一个说5分钟话都感觉到非常困难的人,我不敢想象世界上真的有这样的一种人,能够展现如此不可思议的演讲能力。所以我在那个跨年夜,我真的感受到了一种震撼,感受到了自己的渺小,感受到了我这一生可能都无法企及的一种技能叫做主题演讲。
但同时,我也不能按捺住自己心中的蠢蠢欲动,哪怕只是想象一下,能在某一个跨年夜里做出10分钟20分钟的演讲,那将是喜悦的一种收获。但是只是想象,因为我根本不知道如何做到,这个梦想的距离无论从机会,从能力,甚至从认知上,都有宽阔无垠的鸿沟在我们之间。
我演讲上所看到的第一颗星星,对我来说只是诱惑,我无力拥有,只有辜负,这颗星星可能在每一个夜晚都会闪耀,但是我却无法感受到它的温暖,因为它太陌生,太遥远,太神秘。
重新启程,坚定追随
如果我的人生就这样,其实,我也是可以接受的,就如同我过去平淡的生活一样,和大多数人一样,又有什么不好?但是,命运没有放弃我,我遇到了在演讲之路上的第2颗星星,他就是,龙兄师父。
一个偶然的机会,我在一个网络课上,接触到了龙兄老师的演讲课,我被他的一句话:听讲不如演讲,演讲助力职场,所深深的击中。而他的教学案例中间就有一个职场的案例,你们企业家面对一个非常重要的危机关头,却没有办法用演讲安抚团队,平衡利益,最后黯然离开。
而龙兄老师为我们设计了在这样的一个情景之下,这个企业家的演讲,有理有据,有情有理,让我感觉到语言的力量竟然如此神奇,他真的能够化干戈为玉帛,它真的可以撒豆成兵,而龙兄老师对技巧的讲解是如此的清晰,有条理,可操作,简单易行,让我感觉到只要我能够学到,就马上能够应用起来,他不是天上那颗散发着寒冷之光,让我们高不可攀的星星,而是一个给我们光芒,照耀我们前途的启明星。
之后我就一直在搜索龙兄的课程,直到在今年5月份发现他的演讲训练营,于是毅然的加入,之后的生活可谓是一入星球深似海,一路坚持逐梦人,我不断的在坚持星球去打磨自己在各个演讲细节上面的技能,慢慢的我成为了演讲训练营的导师,并和一群志趣相同的伙伴组建了坚持星球在新疆的俱乐部,也有幸成为了龙兄的弟子。
在不知不觉中,间我的演讲能力提升的同时,我的心态,我的沟通方式,我的生活态度,我的自信程度,我和周围人的关系,就发生了正面的改变,我也知道了龙兄所说的“正念”的价值,真的像龙兄老师所说:如果你想学一门技能就可以改变人生,那就是演讲。演讲翘起我人生的方方面面,一分投入得到百倍回报。
在潜移默化之中这种改变,让我有自信去挑战更多可能触碰的高度,更幸运的是,龙兄师父是一个经常鼓励我们去挑战自己的人,他有一句心法:做如果你想做好一件事情,就去把钻戒扔过栅栏,然后想尽办法捡回来,这样你的人生就会成倍的成长。
生命中的第一颗钻戒
龙兄师父不断鼓励我们要去挑战有高度的目标,扔出去一个足够大的钻戒,然后不顾一切的,疯狂的行动,去把钻戒捡回来。在这样的鼓励下,我依然加入了,把钻戒扔过栅栏这样一个弟子集体挑战行动。
我要挑战一个足够让自己兴奋的目标,当时我就想在演讲方面最想拿到的是什么目标呢?对了,进行一次跨年演讲,我希望我能够在特殊的时刻,站在台上,做出一份属于我的思考,属于我的分享,不管范围多大,这是我梦想的舞台。这个原来我根本不敢想象的目标好像变得非常的明确,而且吸引着我。
我虽然不知道如何做到,更没想到怎么样去构建计划,甚至不知道第一步行动应该向什么方向去迈进,但是我相信只要把戒指扔出去,我们一定会把它捡回来。而龙兄师父利他的精神也感染了我,我希望这个结果是不仅我的成绩,那太没有意义了,我还必须能够帮助更多人完成他们重要仪式上的演讲,帮他们打造特殊时刻的精彩的跨年演讲。
这个目标其实非常的难,因为跨年演讲是注意力争夺战,在和所有在这一天所发生的仪式感的行动进行注意力竞争,它是演讲综合能力的考验,是一个影响力的放大器。我相信如果一篇演讲能够登上跨年这一天的大舞台,那么它的质量将是最高的,他就可以应对所有的场合。甚至改变很多人的习惯,让他们用一种用新的方式,过自己在一年中间最有意义的一天。
因此,我们必须为为你付出这么宝贵时间和注意力的听众负责,我们必须为我们每一个内容在未来能够伴随听众至少一年,而做出极致的努力去交付这样的一种价值。
这就是我的目标:不是自己要登台演讲,而是举办跨年演讲训练营,计划在年底之前完成两期,培养至少20名的学员去完成他的跨年演讲。同时我给自己下了一个极其巨大的负面激励方式:连续跑50公里,中间不喝水。这是基本上是我不可能做到的极端酷刑,所以倒逼我必须去完成,但实际上更加逼迫我去完成的是不能辜负师父对我们的期望。
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