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改变迫在眉睫20200803~三季度主管轮训

改变迫在眉睫20200803~三季度主管轮训

作者: 李庆建 | 来源:发表于2020-08-04 22:56 被阅读0次

一、杭州一区权益分享会操作经验(华)

1,调整心态,正确看待

(寿险是非现场管理)

月缴型产品是趋势,压力小,强制储蓄

——分析王wz的保险购买心理

2,项目推动原则——坚持流程不走样,会前管控客户邀约

敬畏规则,共好氛围

发挥主管高管优势,带头买票,营造氛围,现场协助促成

3,精准邀约——敢于开口(提高效率)

二、林xl——分享吉祥人生

1,回家的诱惑好大(笑)

2,现有的吉祥人生出单都来自权益升级会(第1件是自己先生买给儿子的)

<林xx,家庭养老金方案,做两个方案——财富智赢/吉祥人生,吉祥人生120万就有养老社区资格>

3,对代理人而言:省心、省力、高效

借重优秀讲师分享,事半功倍

专题讲解很紧凑,只有30分钟

主场优势,更加容易和客户沟通

4,对客户而言:

了解更多专业的养老理念

提早规划养老,现在存下未来的钱

加强版社保养老,刚需

三、邵cl分享吉祥人生

用解决问题的思维来买保险

用解决问题的思维来销售保险

1,盘点名单,还要进行客户画像

2,画像——事业成功,注重品质生活,认同保险,关系密切好沟通

3,这个产品最大的特点——稳定

“你想想看,这么多年你收益最稳定的地方是哪里?”——银行

银行的收益高吗?

4,

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