自己手里要记本账

周三的时候跟甲方项目经理一起过了下这一年多以来项目的整体进展情况，做了哪些内容，还剩哪些遗留事项，等等。聊了大半个下午，总结出来一个核心的点：自己手里要有一本记得清清楚楚的“账”。

虽然客观上现场事情多、变数大、要优先解决一些提出来的紧急问题，因此项目范围和项目计划没有办法按照之前既定的安排来实施。但归根结底，之所以领导在每次问起来项目为什么又出问题时，自己的回答总感觉回答的有些无力感，最根本的原因就是一直没有理出来自己手里的这本账。

但是这本帐整理起来一定是不容易的，要长久且细致地跟踪下去也并非易事。不仅需要自己严格执行（勤勉）、步步为营地跟踪（谨慎），还要在遇到问题时及时暴露和反馈，此外其他同事和外部门同事的配合也是很重要的一项。也就是说，自己不能犯错误，别人也得配合着不能“作”，这里面的学问可就大了。

虽然很难很难，但是绝对是值得做的。这不仅对做好项目有帮助，对厘清职业生涯的工作方法也是非常有用的。当然对自己职业素养的提高也是毋庸置疑的，毕竟如果这么大一个项目能管好了，不就是对自己能力最好的证明吗。