学习了黄有璨老师的关于运营的职业发展,做以下梳理:
一、什么样的运营人才是“无可替代”的?
需要自己去做一份职业规划,通过自己持续的积累,变成长版。最终成为一种竞争优势,让你无可替代。
二、成长路径
新人小白————————初级运营———————— 业务骨干型运营———————————— 专家————————————
(体力活、执行打杂) (慢慢独立负责一些小项目) (对某一两件事已经比较专精)(开始能够带团队,独立制定运营策略推动完成)
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学习了黄有璨老师的关于运营的职业发展,做以下梳理:
一、什么样的运营人才是“无可替代”的?
需要自己去做一份职业规划,通过自己持续的积累,变成长版。最终成为一种竞争优势,让你无可替代。
二、成长路径
新人小白————————初级运营———————— 业务骨干型运营———————————— 专家————————————
(体力活、执行打杂) (慢慢独立负责一些小项目) (对某一两件事已经比较专精)(开始能够带团队,独立制定运营策略推动完成)
本文标题:分享:运营人的职业发展理解
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