原文摘录：
积极的不确定，是以积极乐观的态度，面对及接纳做决定时不可避免的不确定——信息的不确定、情绪的不确定、认知判断的不确定以及成功几率的不确定。换句话说，吉雷特跳出传统做决定理性思考的范畴，将做决定的角度做了180度的大回转——面对混沌，以直觉思考。
严格说，积极不确定是一种新的态度、新的思维方式。旧的决定策略是线性的、客观的、科学的方法，依靠左脑思维，追求“确定”,要求"一致“；新的决定策略是主观的，使用全脑思考，接受”不确定“，要求”弹性“，观察者不能将自己架空或隔离在观察客体之外。”现实“是个人参照架构的主观创造。因此，新的决策取向适合于未来量子科学的方法。
核心转述：
积极的不确定性，是以积极乐观的态度，面对及接纳做决定时不可避免的不确定性。换句话说，是面对混沌，以直觉思考，以全脑思考，有弹性。
个人体验：
在平时做一个重大决策时，往往会以理性思考的方式，比如用决策平衡单，把脑子里混在一起的各个思绪，用表格把利弊，一条一条罗列在纸上，折算成权重、分值 ，得出一个结果 。但在得出结果时，往往会发现，分值最高的，总觉得哪里有些不对。再倒回来，把一个个条件重新思考，或者加入新的条件，或者删除一些原来没那么重要的条件，再思考。
换句话说，理性列条件，感性做决定。在感性做决定的这一部分，其实就是积极的不确定性，毕竟感觉的东西，要真正完全量化还是挺难的，我会根据脑子里感性的部分做最后的决定。
行动指引：
多察觉积极的不确定。
网友评论