我在带领自己的团队时有很多困惑，也让自己在很多时候感觉很无力无助，今天读《人性的弱点》发现一些对自己有帮助的地方做下记录。
1.指出错误前先夸赞
下面的人在干活的时候难免会犯一些错误，自己经常很生气就直接批评，但是很多时候不起作用，看了《人性的弱点》里要先夸赞再进行批评，要让下属不会直接抵触，这样才能起到事倍功半的作用。
2.批评对方前先反省自己
用自己亲身的经历来分析，达到批评对方的效果。
3.以询问的方式代替直接命令
在安排任务时以询问的方式进行，这样让下属更有激情的完成，而不是直接命令，直接命令很多时候会让下属反感，达不到自己的预期效果。
4.给他人留颜面
当别人犯错误时不要在公共场合进行当面指责，在私下或者用更温和的方式提出，这样效果会更好。
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本文标题：领导的艺术
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