【金牛城管】政企互动 协作共赢  合力做好共享单车停放秩序管控

      创造良好的街面秩序，是高品质和谐宜居生活城市的必然要求，是提高市民获得感、幸福感的应有之举，是美化城市形象、提升城市竞争力的潜在动能。金牛城管将共享单车停放秩序管控作为营造良好市容秩序的重要抓手，通过提升管理标准、加强政企互动、严格督促检查，持续提高共享单车停放秩序管理水平，让共享单车由过去的“大煞风景”逐步向“便民有序”转变，实现共享经济发展与美好市容环境相得益彰。

      一是“三个明确”提高管理标准。将地铁1、2、7号线站口周边、问题多发路段作为管理重点，在全区选定32处重难点点位，做到 “三个明确”，即明确每处点位的停放上限、明确各企业的点位负责人、明确停放和清理标准，要求各企业必须常态化规范，并将超量停放的单车限时清理完毕。在各企业实名制管理的基础上，实行早、中、晚签到制度，确保责任落实。

      二是“两个平台”加强政企互动。依托金牛区共享单车管理微信群，搭建“城管+商家+共享单车企业”三联动的共享单车管理平台，实现面上的全面管控，城管队员、商家店铺及时将问题拍照发微信群，监督企业及时处理并反馈处理情况。依托“金牛单车应急处置群”，搭建由执法大队、各企业主要运维负责人组成的应急指挥平台，实现点上的精确指挥，及时发布城市管理重要保障信息、监督处置突出秩序问题，引导企业及时调整和分布线下运维力量。

运维人员规范地铁口共享单车 城管队员协助规范共享单车

      三是“两级考核”严格督促检查。一方面要求各街道每月对各共享单车企业进行考核排名，并分别报送5处问题点位和5处响应问题，执法大队将问题多发点位和企业作为重要监控对象，提高检查频次，纳入考核扣分，倒逼责任落实。另一方面，区城管执法大队在严格考核企业的同时，将共享单车停放秩序管控作为市容秩序考核的重点，对街道管控不力、问题突出的点位，及时下发督办要求整改，压实街道管理责任。

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