大家好，我是枚子，每天6分钟，带你一起来学习是时间管理！
时间管理也好，管理事件也罢，其实就是把事件进行分类，分类以后，我们就要根据情境来做安排了，情境就是在什么样的空间，时间，我们做对应的事，我们在等车，或是等待的时间，我们可以听听书，作一下冥想，做一些相对简单的事情，选择当下情境的事来做，清单分有截止日和没有时间截止日的清单，我们要在截止日的事件不能太多，到了我们就要做到，主要按情境来分，有重要，少，有重要多，你总是被紧急事件绑架吗？
我们总会有突发事件发生，有留有留白的事间，在不同的情境下做，不同的事情，保持严瑾而不失衡的人生。
我们的大脑是CPU,而不是硬盘，容易忘了一些事件，我们要借助工具，来完成，用好清单软件，我们就会事半功倍。
时间管理的精髓就在于我们能够把事件分类，列成清单，又能抓住重点，主动地管理自已，达成我们想要的人生，做喜欢和热爱的事情。
通过这一讲的学习，我对自已的情境管理又有了更深的理解了，以前我在等车，或是等待的时候，就是刷手机，现在的我就会慢慢用把情境管理用，利用好碎片化时间来学习，让自已爱上阅读，爱上不一样的自已！
大家好，我是枚子，每天6分钟，带你一起来学习是时间管理！ 时间管理也好，管理事件也罢，其实就是把事件进行分类，分类...
【时间管理100讲】2018.07.07 07/90 【计划】什么样的计划才能赶上变化 管理时间或者管理事件就是...
计划 什么样的计划才能赶上变化
07【计划】什么样的计划才能赶上变化——叶武滨 【新知】 1.事件分类再根据情景分类。 1.情景：多少的时间、什么...
7什么样的计划才能赶得上变化 情景管理， 理念，管理时间和事件，就是把把事件分类，按情景分类。当时在什么情景，时间...
【叶武滨时间管理100讲】07 07/100 什么样的计划才能赶上变化 1. 情境：你有多少时间，你在什么样的一个...
什么样的计划才能赶得上变化？ 易效能时间管理的精髓在于我们能够把事件分类、列清单，系统地加以整理和查看，让我们能够...
大家好，我是老兵新哥，经易效能叶老师授课，转述时间管理100讲。今天分享第七讲：什么样的计划才能赶得上变化？ ...
不变应万变，我们人类生来渺小，每个人在展开新历程之时，都无法确切的看到每件事情的发展走向，现实总是在不断的变化，很...
第7讲 【计划】什么样的计划才能赶上变化 07讲， 叶老师在这一讲里列举了一个情景让我们代入——当遇上堵车，你会在...
本文标题：07 计划：什么样的计划才能赶得上变化
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/suoejktx.html
网友评论