我本以为照顾孩子，是件生活的琐事，后来才发现任何事与工作，都区分业余与专业。
我家二宝出生，选在了市里最好的三甲医院。疫情管制要求，只能我一人陪护。
虽说是二宝，但老大刚出生时，我工作在外，大多是家人和月嫂照料。
可以说，对于抚育新生儿，我是新手爸爸。
同行的产妇家属们，很多提及了请护工。一开始，我有些轻慢这个提议。
因为在我的认知里，护工无非是帮你斟茶倒水，跑腿排队的活儿。
要价380一天，属实有点贵。
心说，随缘吧，如果二宝出生，实在忙不过来，就请护工搭把手。
反正抗3天就出院了，没护工也没问题。
事实给我好好的上了一课。
二宝出生的当天，媳妇产后出血，子宫收缩恢复不佳，大夫几番诊治，都奇效不大。
妻子疼痛的哭喊声，二宝饥饿的哭声，哭的我心神恍惚。
习惯了妻子照料家庭的我，根本不知道怎么去照顾她和孩子。
我扶着婴儿车，看着疼的歇斯底里的妻子，无助至极。
那一夜，我整整一夜没睡，清洗伤口，喂水，换垫子，抱娃，喂奶，没有一刻停歇。
极度忙碌之下，甚至无暇难过，无暇绝望。只能机械不断地去解决问题。
新生儿的照顾，哪是想象的那么简单，他不会说，难受只会哭，是饿了还是拉了或是热了，只能靠猜。
那么孱弱的身体，又不敢大力。哪怕换尿布这件小事，都成了难以逾越的高峰。
屋子里的东西凌乱不堪，妻子虚弱的躺在床上，孩子还算听话，但明显感觉并不舒服。
护士查房时，看着堵路的行李，几度不满的提出好好清理。我陪笑着，将箱子搬这搬那，身心俱疲。
此刻，我放弃了自己挑战的计划，打算找护工帮忙。
哪儿成想，当天出生的宝宝太多，护工早就不够用了。怎么找，都匀不出来。
而第二天的我，已经彻底的精疲力竭了。
万般无奈，我求医院的物业人员，抓紧联系给分个护工。
大概是看我太狼狈，太无助。主管在人手极度紧缺的情况下，中午之前，给我们请来了护工周姐。
此时我已经接近40个小时，没合眼了。
专业人士，优秀是体现在细节与思路上的。
周姐来后，先安抚婴儿情绪，查看婴儿状态，把婴儿调整到最舒适的程度。
此刻，我才知道，原来自己连纸尿裤，都没能给娃穿好。
接着又与我核实目前手头的必需品准备情况。
在发现我东西纷乱摆放无序后，主动整理打点了橱柜。
最后告知我，需要补充购买的必需品。
周姐的专业，让我一下放松了下来。困意从头到脚，全身蔓延而去。
妻子看我如此疲惫，劝我回家休息。见她和孩子目前状况已趋于稳定。我便回去休整了3个小时。
等再回来时，发现屋子里井井有条。二宝躺在婴儿车里酣睡，车下放置着必需品，床上铺着舒适的尿布。
两边卷起的小被卷，既确保孩子不会磕碰到别处，又解除了传统裹孩子的束缚。
妻子安睡在床上，气色明显恢复了不少。
打开柜子一看，东西排列整齐有序。按照衣食住行，分门别类的放好。
对比之下，我昨天的表现，像极了学生时代不会写作业的学生，把作业写的凌乱不堪，又脏又差。
而专业的周姐，把作业完成的高质高效，还干净整洁。
不由得感叹，差距不是一般大。
现在想来，周姐她们，作为婴儿护工，是医院作为商业服务推出的高价值产品。
如果没有全面的技能培训，深度的业务能力，是很难在养育婴幼儿这样的俗事中脱颖而出的。
推而广之，所有我们看来，简单的工作与事务，其实都有着更优秀，更专业的呼唤与需求。
只有在固定的领域，把工作做精做细，才能有高价值的收益。
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