中国有句古话叫“商场如战场”，创业就好像打仗，身边始终群敌环伺，稍有不慎就会全军覆没。每一场战役胜利背后，既要讲天时、地利、人和，也要有战略、战术的谋划。
所以很多企业创始人都喜欢从战争类文史作品中寻找一些适合自己企业的致胜方案。资深互联网创业者浙江天搜科技股份有限公司董事长石高涛就在公司开年大会上提出，面对当前不确定的市场环境，浙江天搜科技“要用李云龙的方式来创业”，打赢接下来每一场市场攻防战。
集中兵力，重点突破
《亮剑》中李云龙一炮干掉坂田联队、奇袭平安县城、围歼山崎大队的场景，相信所有人一定都历历在目。虽然他的部队与敌人悬殊很大，但每次都能以较少的损耗取得最大的胜利。他经常采取的一个战术就是集中优势兵力、各个击破。率部攻打平安县城，围绕一个点，集中火力，围点打援；与日本山崎大队决战，50米掘进，集中所有手榴弹两分钟内全部投出；被包围，选择敌军包围薄弱的一个点全力猛攻突围。
石高涛认为，创业，其实也应当如此。
就像打仗一样，一家公司的组织资源是有限的，不可能覆盖所有的战线。弄清楚企业的资源有哪些、优势在哪里，集中有限的优势资源，在一两个关键点上重点突破非常重要。特别是在当下震荡波动的市场环境中，企业发力越集中，才越容易从众多竞争者中脱颖而出。
针对浙江天搜科技，石高涛提炼了2019年度发展关键词--即“聚焦”。在他看来，聚焦，代表着专注，更代表着优势资源力量的聚拢。
身先士卒，带头上阵
将军永远是战场上打出来的，悍将才能带出一支强悍队伍。除了战术得当，李云龙的身先士卒，也最大限度激发出部队战斗力。无论是伏击战地观摩团，还是与楚云飞的最后一站，李云龙都是自己当突击队长，永远冲在最前面，有时候更直接与敌人正面肉搏。
创业也是一样，管理者不仅需要有运筹帷幄、决胜千里之外的眼光，也需要深入一线战斗，与团队同甘苦、共进退，甚至带头上阵，这样才能打造狼性团队。
因此浙江天搜科技董事长石高涛才会说：“作为创业者、管理者，不能只一味做指挥，必要时候也要像李云龙一样冲在前面，第一个扛起枪，担起责任。”
他强调，尤其是对于浙江天搜科技这样一家创业14年、已经取得一定规模和成绩的企业，这个时候更需要重拾创业初心，从创始人、从管理者做起，重新找回企业成长过程中逐渐被消磨的那种一往无前的锐气与朝气，身先士卒向前冲。
对于互联网创业者来说，处在这个变化更迅速的行业，90%以上的创业公司不是熬不过三年魔咒，就是在一次次周期性调整中掉队。今天，当不确定变成最确定的经济常态，对于中国所有创业者来说，最艰难的战役时刻已经开始，每个企业都应该去谋划更贴合市场、也更贴合自己的战略战术。而“李云龙式创业”，显然是石高涛给出的他认为当下最适合浙江天搜科技的创业逻辑。
“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为座山，一道岭。剑锋所指，所向披靡！”尽管风起互联网江湖，未来的路上充满未知与挑战。但对于所有创业者来说，他们应该向浙江天搜科技一样，勇敢“亮剑”！
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