模仿

模仿战略的基础是成熟的产品都是趋同的。比如汽车，PC，手机等，不管当初是谁最先发明了的，早期产品有多大差异，经过几十年的发展，成为大众商品后都是大同小异的。

这种趋同不是偶然，而是必然的。完成趋同的客观必然原因是

- 用户的使用习惯和接受度逐渐统一

- 规模化，专业化，提高效率的要求

- 优化设计的结果趋同

因此模仿者走的是一条捷径，优化过的有参考的捷径，模仿者完全可能后发先至，成为最后的赢家，事实上，历史上大多数先发者都早早出局，竞争都是在后发的模仿者之间展开。