欢迎今天的到来，这里是创始人思维，传播塑造品牌，专题连载第104期。
注意到这几天华为任正非的答记者问，上期我们说任正非也是毛泽东的粉丝，这不是今天的重点，重点是以长征和西行漫记为例，谈谈品牌的战略化传播。
一 长征
1934年10月，第5次反围剿失败以后，中央红军被迫实行战略性转移，退出中央根据地，进行长征。
从瑞金出发，突破四道防线，强渡乌江，占领遵义，四渡赤水，巧渡金沙江，强渡大渡河，飞夺泸定桥，翻越大雪山，过草地，扺达陕北吴起镇。
经过14个省，翻越18座大山，跨越24条大河，行程25,000里。
长征结束后，中共中央提出：红一方面军经过二万五千里的长征，跨越了十一省的中国领土，以一年多艰苦奋斗，不屈不挠的精神，最后胜利的到达了中国的西北地区，同陕甘两省原有的红军取得了会合，十月，毛泽东写下《七律长征》红军不怕远征难的壮丽诗篇。
这是什么呢？
传播。
长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机。
这个阶段是个什么阶段呢？
大革命失败以后，经历了五次反围剿，被迫进行传略转移。
也就是说，处在创业的艰苦阶段。
传播塑造品牌，无论什么时候，什么阶段，都要传播。反观我们那些牛逼的企业家们，很忙，忙的顾不上传播。
说的更清楚一点，这就是故事，品牌故事，创业故事，真实发生的故事。
品牌故事是什么？
并不是植入，嫁接一段故事，传说，不是这个。
深入了解一个品牌的历史，你会找到它的起源，建立者，当时是在什么样的情况下建立的，甚至能够发现它的诞生时刻。
当下，品牌缺失的是人性化的传播，品牌传播是为品牌赋予含义的行为，最初是由创建者的品质决定，后面取决于整个企业的工作价值观。
据我所知，华为手机产品，在国内就比国外卖的便宜，这里面有很多因素决定价格，但是，核心价值观应该是决定因素。
这种传播，是一把手要做的事情。
二 西行漫记
埃德加斯诺1905年出生于美国，1936年访问陕甘宁边区，同毛泽东、周恩来等进行了多次长时间的谈话，搜集了25,000里长征的第一手资料，做了14本笔记，从陕北回到北平，经过几个月埋头写作，写出了《西行漫记》。
先后被译成20多种文字，几乎传遍全世界，成为享有盛誉、家喻户晓的文学作品，书中详细画出了红军长征路线图。
在斯诺看来：毛泽东、彭德怀等人所作的长篇谈话，用春水一般清澈的言辞，解释中国革命的原因和目的。
各位牛逼的老板们，为什么要写作呢？
传播塑造品牌。
西行漫记都有些什么内容呢？
我们把目录陈列在这里：
第一篇：探寻红色中国
一些未获解答的问题，去西安的慢车，汉代青铜，通过红色大门，
第二篇：去红都的道路
遭白匪追逐，造反者，贺龙二三事，红军旅伴，
第三篇 在宝安，第四篇 一个共产党的由来，第五篇 长征，第六篇 红星在西北，第七篇 去前线的路上，第八篇 同红军在一起 ，第十篇 战争与和平，第十一篇 回到保安 ，第十二篇 又是白色世界
传播塑造品牌，传播什么呢？
都在目录里面，内容里面。
三 品牌战略化传播
这里面是有层级的，要在你想让用户知道的，和用户想知道的之间，找到一个平衡点。想说什么就说什么，是不可以的。
有两个原则：
一个是真实。
任正非说：我是在人生路窄的时候创立华为的。多么真实！
一个是透明。
很多老板把顾客当傻子，这可以算是自作聪明，西行漫记里面，目录里面，可以看出不少端倪。
其实，每个老板都有自己的长征，但是没有西行漫记，没有传播，当然也谈不上品牌战略化传播。
这是需要思考的。
怎么做呢？
学习传播。
end
1 赵卫平简介：温渡公司创始人，创业心理学创始人，秦王会会员。
2 品牌行为学简介：品牌是一场马拉松，从每周写一篇文章传播塑造，每周锻炼一次身体耐力铸造开始，详情请点击：
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我是赵卫平，创业心理学创始人，如果你在职场和创业过程中遇到困惑，欢迎沟通，微信：wenducsr.
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