作为一个在职场摸爬滚打工作了16年的“ 老司机”,做过十多年技术和六年多管理,在世界五百强的大公司做过,也在几个创业公司做过,无论是大企业还是小公司,体验不尽相同。我理解的所谓“领导力”首先要学会领导自己,领导力更重要的是“影响力”,如何更好地管理自己,影响他人,包括平级和领导以及其他人。
要养成自我反省的习惯,老子讲“知人智者,自知者明”。真实的自己和你自以为的自己,是有很大差距的,所以需要不断真正地发现自己,这是件很难的事情;另一部分功课与他人相关:我所了解的自己和别人眼里的我是否一致。如果都能尽量做到一致,你一定是个表里如一的人,自己也是活得坦然真实的人。这种人无论在生活中还是职场中,都应该是幸福度极高的。但是很难有人能够100%做到。
领导力需要具备的几个基本功如下:
第一、以身作则,做好自己。比如:一方面公司的基本制度要遵守,要求他人做到事情自己首先要能做到,另外要注意做到“己所不欲勿施于人”。
第二、每天自我反省,并不断地问为什么是这样,一层层抽丝剥茧洞见自己;
第三、永远保持开放的心态,不断学习、愿意去探索新的东西。开放的心态才能保证好的学习。有学习能力的人始终带着一种好奇心和求知的欲望,才能不断成长;
第四、主动寻求他人的反馈意见,而且要欢迎有建设性的反馈意见。很多人不愿意听取别人的意见,但实际上如果你能够积极地向别人寻求反馈,尤其对于职场新人,多去询问领导建议,这是你学习的机会,相信你会得到很多。
第五、敢于拥抱挑战和挫折,这才是你职场成长的机会。犯错误是好事,这是你学习的机会。聪明人不是不犯错误,而是不犯同样的错误。所以,如果在职场遇到任何挫折和挑战,这就是你成长的机会。
领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而不是一个职称和权利。与其说领导他人,不如说影响别人。
管理者未必都是合格的领导者,如果你是一位管理者,不妨自己对比一下以上几点是否都满足呢?
网友评论