互联网工作者最重要的方法论

        之前老在想互联网工作者最重要的道是什么。物欲横流起起伏伏，学习的东西之多，变化的速度之快，定了计划又不得不拥抱变化，最难的是坚守，最简单的是迷失。但是最近在产品知识的学习过程中，我心里也慢慢对这个问题有了答案。

        最重要的方法论，第一点是目标。有了目标才会有清晰的定位。很多人错把数据当目标。KPI是目标，转化率是目标，内容转发数是目标，自己的工资是目标等等。但是事实上，数据导向是好事，但是数据是否是真正的目标却有待商榷。举个例子，凡事不能只看数量，还要看质量，也许口碑的传播数很广，或者KPI提升很快，但是对于内容质量保证了么，用户需求真正满足了么。所以定好一个目标是好事。有了清晰的目标不会过犹不及，比如在产品从0到1阶段，引入太多的用户会造成口碑无法控制。因为探索期的目标是判断产品有没有市场，商业模式是否成立。足矣。所以定好目标是一件事情的基石。产品有目标，那是战略层，团队有目标，那叫团队理念，个人有目标，也许是追求。这些都是学问，是大道理。正确的大目标再划分成正确的小目标。更是技巧，唯经验尔。把事情简化具体化，把目标不停地迭代完美，那么一切都会稳步前进。

       第二点方法论，我认为是产出。产出是什么，产出就是执行力。产出意味着做的事情不是无用功。对于学习来说，看了书没写读后感，学了东西不整理笔记，用了工具不做点demo，那收益就甚微了。而对于互联网工作来说，产出更是检验过程的唯一指标。成功要有收获，失败要有心得。任何事情都得有个结论，无论是为之后的流程提供依据也好，还是作为一个产品成长的借鉴也好，产出的存在就是一件事的价值。想得多比想的少重要，三省吾身就和敏捷开发一样，不停地修正，才会不偏不倚地前行。做得多比想得多重要，因为踏踏实实的产出才能你的想法留存，变得可见，这是事物存在的意义。

        互联网不缺聪明人，方法论未必能让聪明人变成成功者，但是方法论能够提高一个人或者一个事业成功的概率。尽人事听天命大抵如此。