总经理说我鼓舞了他……

昨天公司年会，总经理对全公司的同事说团队因为我的加入，给团队带来了很多活力和激励，由于我的敬业和专注，也鼓舞了他，让他没有了以前的惰性……

听到这话时，我觉得很不好意思，觉得总经理太谦虚了，也抬高我了。

入职这家单位有56天了，为了让自己更快的融入集体，以及工作方向不容易跑偏，所以从入职开始我就坚持每天写工作日报，将自己每天工作内容、每天思考，第2天的计划抄送给了总经理，这样即便是出现了错误，那么总经理他可以及时的指导和培训，另一方面，也是逼自己白天主动去关注重要事情，晚上再累也要做好第二天规划，不然每天的日志是空洞无意义的。

一直追随松下创始人松下幸之助三十年，被业界誉为“松下幸之助的传人”的江口克彦，在《我在松下30年》一书中写到：“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”

而对于处于试用期的我更需要做好向上管理，及时反馈工作进展，不然总经理肯定也不清楚我究竟做了什么工作。

相对公司其他同事来说，按时提交有质量的周报都好困难，而我每天的日报能够做到有思考，言之有物，对总经理的工作也是一种推动，也间接提醒了他要去关注的一些事情，所以总经理觉得特别难得吧。

其实我从刚进入社会工作时，就一直有写工作日志的习惯，以前一直是写在日记本上，每天对工作进行反思，经过几年的沉淀，笔记本已经变成厚厚的一摞。后来用了印象笔记，企业微信或者钉钉写日报……

写工作日报是对自己每天工作内容，工作状态的梳理，不想浑浑噩噩的过每一天。在这过程中也不断的梳理自己的思路，提升思维，是对自己全方位的精进和提升。