人之所以能立于宇宙之间，是因为人有着经久不衰的文明，而这就是人为什么会继恐龙时代后成为世界主宰的原因。
此前稻盛和夫先生写过《干法》、《活法》、《扫除道》等著作。而其中《活法》是其哲学的提现和缩影。首先，人为什么活着？
很多人会说，死死不起啊，所以活着呗！但活着总得有需求吧？于是，有人为了权、有人为了钱，有人甘心付出、不求回报。活着的意义近些年也在层出不穷些新的创意，比如更多的人会说‘为了孩子’。这几乎是很多人搪塞别人最好的借口 。
活着就该有理想，理想是什么？努力让你看得见、摸得着真实在那儿的。那么理想是什么呢？就是可以通过自己努力可以实现的。换言之，就是让你活下去的动力。
其次，该怎样活着呢？一天爆发洪荒之力，一天陷入低靡可以吗？那你该看精神科了。活着的目的是要产生毛爷爷，至少你的五脏庙饿不着。但很多人不知道自己的价值在哪里，这是很可悲的。
第三、原则。原则是规矩，它有着时间和空间的意义。比如史书、诗歌一定是在空间和时间中产生的。而原则也是一样，它是在特定条件下产生的对于人、企业的一个准则。这就是原则存在的意义。
第四、空杯心态与磨练意志。为什么要这样写呢？磨练意志是让自己在工作中不断修行的砝码，日本人总被人看不起，但我们应该从他们身上学会一些东西。也就是多说“谢谢”。
空杯心态会让你更快成熟、更快修行。一支杯子装满了水，即容易会有人担心水会洒出来，但如果是一个空杯子会怎样呢？它会倒水、盛水如此反复，逐渐使自己强大起来，而这就是空杯心态。
最后，和谐统一。你不可能改变社会，但你可以改变自己，而和谐统一就是这个道理。在你无法改变什么的时候，那就改变自己吧！让自己看着成熟但不失纯真的努力拼搏，勇敢地打出属于自己的品牌。
个人的品牌化就是在大家的质疑声中形成，质疑声自然就不存在了。就像之前没有人知道阿里巴巴、华为一样，当他们成为规模后才被世人所认知。
企业品牌化离不开这样几点：企业文化、企业愿景、企业价值观、企业制度这样四个组成的。什么是企业文化？就是一个企业给员工和给客户的直观感受。企业文化就是这样的，你想做什么、为客户带来什么，而这就是通过企业文化实现的。
企业愿景就是一个长远的目标，漫长而痛苦。但这个长远目标是企业长治久安的核心动力。
那价值观就是企业需要什么样的人、怎么安排这些人需要提前安排、策划。HR的任务不光是为企业选拔人才、能不能和企业共进退也很关键。
最后，制度是企业最关键的点。为什么呢？企业迟早会壮大、会步入正轨，如果企业制度不够完善、部门架构不够完善，就会有漏洞。所以企业的活法是要保证员工童真的同时，还要把知道自己想把企业带向何处！要知道，企业长远发展取决于企业领头羊的高度，也就是格局。
好了，今天就分享到这儿了。
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