火光
1
她把雪白的连衣裙坐在身下，顶着前天刚烫的最新款式的渐变色大波浪，嘴里在喃喃自语，右手一刻不停的薅着左手拿的花。
“爱我，或者不爱我”，1或者2，花总有被摘干净的那一刻，答案会水落石出么？
我可以肯定的是，她一定有50%的可能得到正确的答案，但在这之前，她分明什么都已经知道。
那么，下一个问题来了？
如果答案是“不”，又能怎样呢？哪段爱情的开始，不是从无到有。现在的“不爱”就不能在未来变成“爱”么？
老子说“无名天地之始”，天地都是从不可能开始的，你怕什么？
2
年初我做了一个Plan，年底我完成了个P，就是因为lan。
一个好的计划，是把lan包含进去的，在领导力中叫做，预演失败。
在日本的公司里，上级交代完任务，一般会让下属回答三个问题。
一，“请复述一遍我说的”；二，“如果出现了B情况，你会怎么办”；三，“如果计划失败了，你认为是什么原因”。
第一个问题确认下属理解正确，第二个问题提醒下属要有应急预案，第三个问题给下属做好心理建设，没有任何事情可以百分百的完成。
需要执行力的事情，大多都是简单的，简单的事情只要做到不出错，就可以做好。从那些本应成为可能的不可能中学习经验，最起码不会掉进深坑。
3
说完了不可能，再来说说“唯一的可能”。
我们的祖先这样形容“唯一可能”——救命稻草。
我并不是说稻草不重要，压死骆驼的也是一根稻草，只是说稻草是一个群体性物体，单独拿出来实在难当大用。
祈求“唯一可能”的过程，就像是我们用稻草压死骆驼，同时寄希望于自己的稻草是那最后一根，最终的结果是，大部分人希望落空，有一个人真的成功。
他到处宣扬属于他的真理，他的“唯一可能”，因为他的真实存在，并且目标和结果的高度统一——追求用自己的稻草压死骆驼，他成为了最典型的案例，也因为他，我们才在这里认真的讨论“唯一可能”。
4
当有了捷径，捷径就成了唯一的路。
吴伯凡说，所有的认知误区背后都有两个因素，贪婪和懒惰。
当一个人把“富贵险中求”当成人生信条，并在运气的加持下一步步走向人生巅峰的时候，旁观者是很难想到“幸存者”这个词。
张国立在《1942》里说，只要荒年过了，用不了几年，咱家还是地主。
前几天有人说，现在投资圈也更倾向于投资多次创业成功的创业者，而不是我们之前认为的只要是多次创业者就行。
这都在某种程度上承认了成功的经验无可取代，成功的经验宝贵无比，那么拥有成功经验的人，就更是香饽饽了。
管理学有句话，同样的方式只能取得同样的结果，这句话本来是用来让人改变的。但反过来想，如果我成功过，现在用同样的方法，不是也能同样成功么？
如果不可能就是不可能，唯一可能岂不是还有那一丝微弱的可能。
5
这里，我必须引入一个更重量级的大咖——权重。
你在确定的失败上会投入么？一般人都不会，那么此时损失和收益可见，为0.
那么，在可能上呢？有人说，那得看情况，可能越高投入越大。
问题在于，没有人能够真正确定真实世界的概率，我们很大程度都是根据经验。而什么经验最深刻，鲜活证据的经验，统计数据和人生导师同时在你面前，一个调用你的理智，一个激发你的情绪，狭路相逢不动脑子的准赢。
而这，也是“唯一可能”给我们最大的危害，用微弱的希望骗取最真切的投入，我们把所有的身价放到一个风险极高的平台，用瞬时收入预测生命周期收入，高兴到绝望的那一刻，活到死。
6
世上有两种真理，一种是表层的真理，和它相反的说法都是错的；另一种是深层的真理，和它相反的却还是对的。
唯一的可能属于不可能，这是后者。
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