我查了下“得到”中的记录，是从2016年12月2日开始，2月25日《精英日课》 ，3月28日订阅了《熊逸书院》 ，4月10日《超级个体》，5月6日《5分钟商学院》。
最开始，是朋友通过微信推荐罗胖的罗辑思维文章给我看。觉得写的很不错，消除了我的一些认知盲点。当有第二个朋友推荐文章时，我开始行动起来了，下载了“得到”APP，1分钱订购了“罗辑思维”，当时我记得是第四季吧，看到专栏里满满上百篇的待阅文章，当时心里感觉就是“赚大发了”。现在经过《5分钟商学院》的认知提升，我知道，从那时起，我就进了套路，已经给自己贴上了用付费方式认知升级的标签了。
翻出从来没用过的手机耳机，1.5倍速音频。那一阵子，疯狂的追进度。因为只是听，没有做笔记、反思、实践，所以听得很过瘾，很舒适。像罗胖说过的，缓解了我的知识焦虑症。
后来订阅了《精英日课》 、《熊逸书院》，我还是一个潜水者，只看正文，不看留言，不留言，不实践。因为要追以前的文章，这时候我在“得到”上每日停留的时间已经超过上微信的时间了。
直到订阅了《超级个体》、《5分钟商学院》，里面反复强调输出、践行，我决定要有写作输出。这下感觉轰的一声，立马手忙脚乱起来，进入了非舒适区。每日上下班路上听音频，早晚看栏目更新，摘录心得和笔记到“印象笔记”中，如果有感悟就写留言，隔一天再去看大家的留言，还要在生活和工作中践行其中的认知和方法。我写留言喜欢留下分享或感悟类型，不愿用增量信息量不大的留言浪费其他学员的时间。 有几篇留言被加精了，呵呵，小确幸一下。
觉得以后“得到” 会是个高质量的付费知识服务流量入口。查了下得到日志，我每天差不多要三四个小时在上面。我在手机上查耗电量统计，“得到”13%是榜首，微信只占了3%。微信公众号和朋友圈的文章，我已经很少去看了。
得到中的专栏，我觉得有一部分是提供认知升级，学习的目标是内化到头脑中，纠正认知偏差，指导以后思考、办事时的偏见。如，《精英日课》、《熊逸书院》。
还有一部分，在纠正认知偏差的同时，还提供了实践方法和工具，如《超级个体》、《5分钟商学院》。我觉得这是新模式的互联网学院和学员社群。借用专栏中的说法，打造了长尾爆款，系统性的利用碎片时间，结合了人的本性，及时制造反馈，加精激励，学员互动，这些都是使我坚持下来的动力。
半年来每日相处，得到已经成为我不可或缺的部分。真心希望“得到”能够越走越远，越走越强。
有一些小建议：
1、多数专栏，我都是后加入的。每日除了学习当天的文章，还要追进度。老师们的主要精力都放在新更新的文章以及留言上。我在追前面的文章时，体验就没有那么好了。有时看到有线下讲座、直播、众筹调研的活动，也肯定是已经结束的了。
我们可否为已经讲过去的各个模块留个交互阵地。任命或推选一个助教/版主/学长/守护神。像马拉松比赛一样，大部队过去了，每隔一段路，都有专人提供服务。协助对新的分享留言加精，对此模块中针对践行提供反馈和支持。让追赶队伍的后来者，一直感受到有人关注。
这一模式甚至可以持续到专栏的一年期结束。还能保持活跃交互，继续进步。如果还有新加入者，也能感到仍旧是有温度、有活力的学院。
《5分钟商学院》专栏中曾经讨论过要不要出书。我觉得我们可以不要纸质书，而是在“得到”中为每个专栏留下一部活的电子书，一部会变厚的书，一部手册书，一部践行记录书，社群活动书。每日都在增加新内容。像刘润老师为每集所写的2万字稿子，如果也能放进去，该有多好。我觉得我会为这样的学院社群每年续交会费的。
除了前面所说的主体模块的版主，也可以按地域成立分舵，便于组织线下活动，做分享、做交互、练演讲，个人觉得OTO线上线下结合或更有助于践行。
2、建议在每个学员使用得到的周年日，发个精致的年报给个人。反馈一些很有意思、很有成就感的数据。比如，总最长一天的使用时间、留言次数、加精次数、超过了97%的学员，等等。让会员可以朋友圈转发出去，估计能收获点赞无数。
3、建议学员留言可以上传自己的语音。60秒，锻炼演讲和表达能力。
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